曹佳佳

为进一步深化党建工作成果，宁宿徐公司党委以“红色引擎·领航发展”（以下简称“红·领”）为党建品牌，确立“把握一条主线，突出两个服务，构建三个体系，树立四大理念，强化五个提升”党建工作总体思路，积极探索党建工作与文化建设的结合点，倾力实施以“五聚工程”为核心的“家·船”文化作为党建工作落地生根的载体，推动党建工作与中心任务深度融合，努力营造心齐、劲足、气顺、风正、实干的良好氛围，全力推进公司党建工作扩面、提质、增效。

把握一条主线

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。宁宿徐公司党建工作紧紧把握好这一主线，做到“四个坚持”，即坚持公司党委的领导不动摇，充分发挥领导核心和政治核心作用;坚持把提高企业效益、增强竞争实力和实现国有资产增值保值作为党委工作的出发点和落脚点;坚持建强基层党组织，确保发挥党支部的战斗堡垒作用;坚持党要管党，从严治党，从严管理干部，把好选人用人关，培养高素质党员干部队伍。

突出两个服务

一是服务企业运营发展大局。按照“融入中心分不开”的原则，党建工作在发挥引领作用的同时，紧紧贴合并服务于公司中心工作，找准业务工作与党建工作的结合点，努力避免出现业务和党建“两张皮”的现象，切实通过党建工作促管理、增效益、保稳定。二是服务党员干部队伍建设。坚持以问题为导向，以目标为导向，以机遇为导向，以职工群众满意度和社会满意度的高低作为衡量党建工作好坏的标准。同时，注重队伍素质和能力的提升，努力打造一支素质过硬、作风过硬、能力过硬的党员干部队伍。

构建三个体系

全面贯彻落实全国和省国有企业党建工作会议精神，全面落实管党治党责任。构建科学的责任落实分解体系、严密的风险防控体系和严格的综合监督保障体系，把党的领导融入公司管理各个环节。

树立四大理念

一是以创新理念激发党建工作生机活力。主动把创新作为贯穿党建工作的核心要素，着眼全局谋划新思路、围绕中心提出新举措，全面启动“四色教育”“六微元素工作法”等;二是以协调理念促进党建工作全面发展。把党建工作与企业发展同步谋划，与中心工作相互促进，整体推动;三是以追责理念推进作风建设。构建党员干部作风建设监督机制，落实“三查三责”，形成执行制度不走样、监督检查不间断、问责曝光不手软的作风建设新常态;四是以共享理念拓展党建工作成果。以党建促发展，以发展增效益，以效益提收入，实现企业发展成果与职工共享。

强化“五个提升”

聚心管家，提升职工岗位责任感。及时公开企务信息，让职工知企情，通过“V网通”APP工作圈，引导员工实时发布工作动态，通过公示栏、“宁宿徐党建”微信公众平台公开党务、企务信息，及时让职工了解企业重大决策、企业运营动态和上级政策要求。广开言路诚心纳谏，让职工参企政，凡是涉及职工利益的重大决策都听取职工意见，凡是来自基层一线有利于企业发展的建设性意见都予以采纳并给予奖励，凡是群众监督过程中反映的问题，都展开调查并予以答复反馈。民主管理维护权益，让职工议企事，每年召开职代会由全体职工代表对企业重要方案的出台、重要制度的制定进行集体审议。

聚力建家，提升职工生活幸福感。实施“标间”工程。所有标准间内部均按较高标准配设，安置有线电视、无线网络、空调，设立独立卫生间，配备环保实木家具。实施“舌尖”工程，建立食堂微信公众号提前发布一周美食，食堂开放小炒、点餐和外带等延伸服务。实施“文体”工程，新建1045平方多功能職工活动中心，新建职工电影院和足球场、篮球场，建设三位一体电子阅览室，保证职工学习有阵地、活动有场所、健身有去处。实施“广播”工程，在沿线所有基层单位站点布设广播系统，每天不同时段为员工播放喜闻乐见的新闻和资讯节目，传递行业动态与企业要闻。实施“健康”工程，建立员工健康理疗室，为员工提供高品质的理疗保健服务，举办员工心理健康讲座，配备专业的减压设备和心理健康书籍，让员工实现自我减压。

聚情暖家，提升职工家庭归属感。在服务党员群众方面，积极开展职工生日“五个一”活动：一场集体庆生会、一个生日蛋糕、一束鲜花、一张贺卡、一碗长寿面庆祝员工生日;积极为需要帮助的职工协调医疗资源，努力解决困难职工住院难的问题;在帮扶慰问方面，开展“六访六谈六送”活动，对特困职工实施基金救助，对家庭生活困难的职工实行干部结对帮扶，对员工结婚、生育、大病住院等进行组织慰问;在员工福利方面，为解决一线职工上下班问题，公司开通员工通勤班车，为广大职工提供安全、快捷、绿色、便利的出行环境。

聚智兴家，提升职工工作成就感。开设红·领大讲堂，通过“听、看、讲、议、行”等形式，关注行业热点、研究形势任务、交流管理心得、分享经验做法、展示成果业绩，让不同领域、不同层面的领导专家和广大干部职工提真知、建真言、传真经、授真技。同时建立内训师宣贯队伍，利用大讲堂和微课堂进行授课，为公司发展和经营管理借力增智、助力续航。建立创新增效奖励机制，每年开展合理化建议和技术革新项目评选活动，公司予以推广并进行物质奖励，有效激发员工创新、创效、创优热情。

聚人强家，提升职工事业自豪感。坚持职工靠企业成长、企业靠职工发展的理念，大力实施人才强企战略。拓宽职工成长渠道，采取“企+校”“企+企”“企+地”联合办学、内培外训的方式，开设“四大课堂”，搭建“空中课堂”，建立“指尖支部”，并以互联网为载体，多渠道实施岗位培训。关注职工技能提高，积极开展群众性技能比武和劳动竞赛活动，支持职工参加与本岗位工作相关的技能培训和在职学历教育，培养培植“宁宿徐工匠”，提升技能水平。建立岗位晋升机制，加强后备人才培养，大力选用年轻干部，将人才选配到基层单位、公司本部进行挂职锻炼，促进人才队伍快速成长。

近年来，在实践工作中总结提炼出了“四色教育”“五聚工程”“六微元素”工作法等创新项目，其中“红·领”党建品牌2019年荣获省交通厅“优秀基层党建品牌”称号。“六微元素工作法”先后获得控股系统十佳党建创新案例、省属企业基层党建创新案例二等奖。2018年宁宿徐公司荣获中国企业文化建设峰会组委会颁发的“企业文化建设典范企业”称号。通过品牌创建工作的不断深入，企业责任、创新、崇实、善为的核心价值观和企业文化价值理念深入人心;职工队伍精神面貌焕然一新，干事创业激情和员工幸福指数、企业归属感大大增强，打造出了一支“特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献”的员工队伍，形成了一股“心齐、气顺、劲足、风正、实干”和谐氛围，企业凝聚力显著提高。