陈松

【摘 要】随着我国电子科技技术的不断发展，人们的生活水平日益提升，对生活质量与用电质量提出了更深层次的要求。而配电自动化不仅是保障城市电网安全稳定运行的基础，还是提升配电网供电安全可靠性能的重要途径，因此完善配电自动化系统的运维管理系统势在必行。本文以当前我国配电自动化系统的运维管理现状为出发点，进而对如何有效运用“D5200配电自动化系统”解决其中存在的问题所展开一系列的分析与探讨。

【关键词】配电自动化系统;运维管理;现状;改进措施

引言：在国内电力行业稳定发展的大环境下，各行各业对电力资源的依赖程度迅速增加的同时，国家对电力系统的运行环境也提出了更高的要求。近几年，我国城市化人口呈逐年递增的趋势，城市用电量已经远超过预期，用电负荷的现象也是时有发生。配电线路不仅是电网和用电用户间的连接纽带，同时也是保障配电线路安全稳定运行的重要前提条件。但当前阶段，由于受到各种外部因素的影响，配电自动化的实际应用差强人意。为了改变这一现状，目前国网电力科学研究院已经研发出最新型的D5200配电自动化系统，旨在有效解决配电自动化系统运维管理系统中存在的弊端，为日后对配电网的实现调控管理奠定坚实的基础。

1 当前我国配电自动化系统的运维管理现状

1.1配电自动化运维体系管理分工尚不明确

就目前发展情况来看，在配电自动化运维体系中，由于未设置专门的配电自动化运维部门，导致运维人员的管理分工职责尚不明确，且运行维护体系也并不完善。这些不良因素的存在都间接导致了配电自动化运维体系管理分工较为混乱，人员职责不明确，从而阻碍了配电自动化建设的发展进程，甚至会影响到配电自动化系统的运行质量以及运行效率，不利于配电自动化运维管理。与此同时，现阶段的运维管理人员普遍为兼职的状态，无暇顾及配电自动化管理的工作，甚至会有部分管理人员玩忽职守，未发挥出其应有的职责，导致配电自动化系统在运行过程中时常出现不稳定的情况，严重时可能会使整个自动化运维系统陷入混乱的状态当中，其造成的不良后果可想而知。

1.2缺乏专业领域的相关人才

众所周知，各行各业的发展离不开人才的支撑。在当前阶段下，我国具备专业技术水平的运维工作人员其实并不多，且从事配电自动化运维管理工作的人才也少之又少，导致在配电自动化系统发生问题时，由于缺乏专业领域的维修人员，无法迅速找到故障所在的区域，进而造成系统发生各种类型的安全事故，甚至会为运维人员的人身安全带来一定程度的威胁。此外，配电自动化系统所涉及到的专业领域比较广泛，包括计算机、通信工程以及电力营销等专业，因此对工作人员的综合素质能力要求较高。但在配电自动化系统当中，部分运维工作人员并未接受过专业的技能培训，且文化水平一般不高，导致其专业知识储备能力严重不足，技术水平居高不下，以至于配电自动化运维体系管理工作效率得不到有效地提升。

1.3主站系统功能不完善

在当前阶段下，我国配电自动化系统的发展已经初显成效，但其中存在的部分问题仍旧不可小觑，尤其是主站系统功能的问题。由于目前所采用的均为传统主站系统，但因其系统功能尚未完善，无法实时掌控配电自动化系统内的各个分站情况，对于配网运行中的浏览器历史查询、接线图以及挂牌功能都无法正确使用[1]。即使发生故障也不能做到及时排除，从而导致一系列的故障问题。另一方面，主站系统不仅是配电自动化系统的核心结构，同时也是掌控分站系统的“统治者”。若主站的系统功能不完善就难以对配电自动化系统内的故障和问题在第一时间内进行排查筛选，阻碍整个配电自动化运统的安全稳定运行。可见，主站系统与配电自动化系统之间存在十分密切的关系，二者相互依存且不可分割。针对于此，只有完善主站系统功能和稳定性才能确保配电自动化系统安全稳定地运行。

2 配电自动化系统运维管理的改进措施

2.1 依托“D5200配电自动化系统”，优化运维管理

在2019年初，地方供电局配电网自动化主站D5200正式上线，该套系统是通过标准验收的配网自动化系统，也是第一个直采用户低压数据的自动化系统。该系统的设计不仅科学合理，还能够有效解决配电自动化系统运维管理当中存在的弊端，为配电网规划建设提供数据支持。在当前阶段，新一代的D5200配电自动化管理系统自投运以来，接入了客户的低压数据，将配网调度只会与客户紧密连接起来，实现了对实点客户1分钟内故障定位，从而大幅度缩短客户停电的时间。此外，新型的配电自动化主站D5200系统可以提前对运行风险进行全方位的分析比对，进而解决配电系统中潜在性的问题，降低全区域停电的概率，为用户带来更好的用电体验[2]。截至目前，D5200系统的正式上线在推动了配电网自动化建设进程的同时，还为快速定位故障、技术恢复供电提供最重要的技术支撑，進而全方位提升供电的安全可靠性能。

2.2明确配电自动化运维体系管理分工

为了有效解决配电自动化运维体系管理分工不明确的问题，管理人员务必强化自身的管理意识，明确各个部门的工作职责，并依据实际情况制定出相应的工作条例，以此来约束人员的违规行为。除此之外，管理部门还应加强对各单位部门间的沟通与交流，使各个部门人员明确了解自身的工作职责。比如主站系统主要由调度人员负责，而通信部门则由通信部门管理人员负责，并将生产设备管理部设为总指挥部，终端部有分局运维班负责。若发生问题时也不会因互相推卸责任而产生摩擦，使各个部门井然有序地工作，从而提升人员的工作质量以及工作效率，从真正意义上全面解决运维管理分工混乱的问题。

其次，通过人才选拔的方式创设一支专业人员队伍，并开展定期的教育培训讲座。进而在最短的时间内争取培养出更多的优秀人才，为电力企业的日后发展提供最坚强的后盾。最后，在明确配电自动化运维体系管理分工后，加强对日常巡视的力度，若发现故障问题及时反映给上级管理部门，并按照相关的规定进行缺陷检查工作，若发现终端掉线现象时要在第一时间内对内部故障进行查找确认，而后将接下来的维修故障工作委托给专业的人员或检修部门处理。

2.3加强对运维技术人才的培养

由于配电自动化运维体系管理的特殊性质，致使我国在相关专业领域内缺乏专业人才，若发生故障问题，运维工作人员无法及时修复运营体系内出现的故障问题，影响到配电自动化的安全稳定运行。针对于此，相关部门人员首先要加强对运维技术人才的培养，然后运用委外运维相结合的方式建设健全的培训机制[3]。所谓的委外运维相结合实质是指企业委托外部专业人员对系统的故障进行修复，同时运维部门人员在委外运维人员对系统进行修复的过程中也可以学到先进的专业知识，可谓是一举两得。目前主要采用的外委模式主要分为两种，第一种为对配电自动化系统进行定期的巡视检查，在确认故障位置后专门找到代维公司的专业技术人员进行检查和修复，此类模式较为经济，成本较低，更适合终端维护工作。第二种为代维公司自行开展故障巡视检查工作，但因其具有维修成本高，且配电自动化设备厂家鱼目混杂，导致此类型方案的可行程度并不高。

3 结语

综上所述，完善配电自动化系统运维管理工作既是保障电网安全稳定运行的必然要求，同时也是推动我国电力行业发展进程的客观要求。因此，配电自动化建设务必全面应用D5200配电自动化系统，建立科学合理的管理制度，从而保障配电自动化系统运维管理能够顺利地进行。

参考文献：

[1]黄斌.关于配电自动化系统实用化运维技术的研究[J].中外企业家，（28）：115.

[2]郝锴，张涛.配电自动化系统运维管理现状及改进措施[J].通讯世界，2017（07）：212-213.

[3]袁文根.配电自动化系统运维管理现状及改进措施[J].大众用电，2016，31（01）：29.

（作者单位：国网浙江开化县供电有限公司）