谈剑

摘 要：随着国民经济的快速发展，稳健迅猛的发展态势不可逆转，群众的消费需求从“生活”到“品质”的进程不断加快。衣食住行等传统的消费模式不断的优化升级，线下商场门店、线上电商平台互为辅助、互相配合，手机支付软件的稳健发展，个性化、定制化等新颖的消费模式层出不穷，消费势头节节攀升。企业顺应市场态势，也拉开了高质量发展之升级战的序幕，企业高质量发展呈现双向的趋势，宛如一棵参天大树，一方面，向上拔高企业质量发展的高度，另一方面，向下夯实企业稳定的根基，在如今的市场经济下，消费已不仅仅是简单的购物，他更像是一种生活态度、一种服务的体验、一场疗愈的旅程。

关键词：消费升级;企业发展;机遇与挑战;发展方向

近年来，就国家统计局发布的经济数据显示，我国经济发展水平始终呈现平稳态势，相比基本生活资料而言，我国消费者对于能够提升生活幸福感的国内外高端品牌的消费水平，逐渐引起国际高端奢侈品运营企业的关注，消费者已不仅仅满足于能够购买到自己需要的产品，他们更加关注的是：消费为他们带来的精神体验。本文将立足于当前经济运行中的消费模式，结合企业面临的机遇与挑战，简要分析企业如何立足市场、把握机遇，进一步推进企业高质量发展，互为助力，进一步推动经济的平稳发展。

一、消费升级态势凸显

“6.18购物节”刚刚过去，“双十一”即将到来，身边的每一个人都仿佛已经列好了一个长长的清单，准备随时加入买买买的队伍中去。仅仅就“6.18购物节”京东电商的平台的统计数据显示，下单金额累计达到2015亿元;苏宁所有渠道的销售总额同比增长133%;在刚刚过去的十一黄金周期间，全国零售行业和餐饮行业销售额更是高达1.4万亿元，国内各地旅游收入更是创下历史以来的新高5990.8亿元。

近年来，国外奢侈品牌，特别是美妆行业在中国的销售业绩更是连续突破记录。國际高端奢侈品运营企业更是明确表示将调整企业战略，扩大生产职位，以满足中国市场的强大需求。在当前的经济形势下，消费者已不仅仅满足于能够购买到自己需要的产品，他们更加关注的是消费为他们带来的精神体验。面对市场如此良好的发展态势和消费者消费结构的不断升级，为企业带来的将是更高层次的机遇和更加严峻的考验。

二、企业面临的机遇与挑战

面对生命力如此旺盛的消费市场，实现企业开拓创新、不断推陈出新，向市场推出更加完善、品质更加卓越的产品和服务就显得尤为重要。随着国际经济市场的逐步融合，国外品牌一步一步抢占中国市场，强化了中国市场的繁荣景象。但是，中国经济的发展不能依靠国外品牌的引导和推动，国货品牌的崛起更应该成为引导消费升级，改良消费结构的主力军。这就需要我们的民族品牌面向消费市场，适时调整企业经营战略，注重企业经营创新，打造属于我们自己的民族品牌，再将我们的民族品牌推出国门、走向世界。

但是，纵观我国各大中小企业的发展，都普遍呈现一种态势。即企业被动适应市场。市场在国际大环境的影响下始终呈现动态发展的态势，消费市场高效变动，企业难以适应市场的快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中生存下去，就不得不发动变革，被市场推着去适应市场。但是，被动适应将必然导致一种后果，即滞后性。从市场率先变革，到企业发现市场商机，再到企业根据商机进行生产安排，其中必然会产生一定的时间差，所以我们要做的就是去壮大自己的力量，以自己的质好价优的产品、温暖贴心的服务去引导市场、调解市场，只有这样我们才能够在激烈的市场竞争中把握主动性、掌握发言权。

三、企业高质量发展方向

1、何谓高质量发展？随着国民经济的快速发展，稳健迅猛的发展态势不可逆转，企业在平稳发展的进程中也在急切的寻求优化升级。但是，高质量发展并不是一个平面的、单一环节的概念，高质量发展贯穿于企业运营的始终。面对高质量发展这一概念，我们可以从三个方面进行剖析：

首先，企业能否提供迎合市场需求的产品与服务？市场需求决定企业的发展方向，企业的产品和服务能够打入市场、能够融入经济链条、能够被消费者买单，我们才有资格谈论企业后续的发展。

其次，企业能否高效提供迎合市场需求的产品与服务？就当前企业生产能力而言，推出一款相同的产品并不是什么难事，但难就难在如何将同一款产品以更快的速度、更低的成本投入市场。效率与价格就是企业竞争中有力的竞争优势，抢在其他竞争者之前，将产品与服务完美的呈现在消费者面前，打响品牌的第一炮，再以卓越的价格优势迅速抢占市场份额，只有这样，你才能在产品面世的第一步抢占先机。

第三、企业能否源源不断的提供迎合市场需求的产品与服务？企业经营不是一锤子买卖，企业第一批产品面世取得的成就不意味着永远，企业能否长长久久的在市场竞争中立于不败之地才是企业高质量发展的关键。这就需要我们企业同步实现技术升级，用技术的手段保证我们的生产链高效、安全、可持续的运作。

2、将评价标准明确以后，企业家们就可以根据标准综合衡量自己的企业，问题或者说薄弱点究竟出现在哪个环节，有针对性的制定解决方案。我们将努力方向简要归纳为以下几点：

（1）紧跟中央决策部署，将政策指引与市场需求紧密结合起来。日前中共中央国务院面向社会公布了激发居民消费潜力的相关意见为我国民族企业的发展指明了道路。企业应借助国家政策的强大辅助力量，顺应市场发展趋势将自己企业做大做强。

（2）注重人才、整合队伍、各部门协调共进。二十一世纪的企业竞争是科技的竞争，是人才的竞争，企业的生存发展绝不是单单靠一个人或者一个部门就可以力挽狂澜的，规范一个部门的行为的最好的办法就是规范领导的行为，通过调动部门负责人的积极性，进而带动整个部门，通过各个部门间的协调配合，将整个企业的生产链条带动起来、循环起来。

（3）完善电商平台，将传统与现代相结合。支付宝、微信支付功能的兴起解放了我们的钱包;美团、饿了么电商平台的兴起带动了外卖销售的发展;各大国内外品牌在淘宝、京东上开起了官方旗舰店。电商平台的兴起极大的改变了消费者们的消费方式，传统线下营销模式与线上购物平台的紧密结合，共同打造成为一个全覆盖的销售网络，使消费为他们带来更加愉悦的精神体验，反过来更加激发市场的消费潜力。

（4）优化产业结构、推动企业改革创新。消费市场瞬息万变，产业结构升级、企业开拓创新已经势在必行，这就需要企业经营管理者率先根据市场需求宏观评测企业生产的各个环节，找出问题所在，针对问题进行优化改革，以提升优化效率，尽快补足短板，实现各个生产环节齐头并进。

要想实现企业创新，不但生产环节要实现创新、经营理念要实现创新、推出的产品和服务更要做到创新。关注科技对企业发展的关键意义，重视知识产权在企业竞争中的核心竞争力，打造企业自己的科技名片;要想实现企业经营理念的创新，就必须率先跳出传统经营模式，积极借鉴国内外优秀的管理经验，真正实现解放思想、勇于尝试、抓住机遇、迎接挑战;我们在发展传统生产产品的同时，还要积极扩展思路，研发新产品、提供新服务，以新颖掌握市场主动权，实现企业全方位发展。

结语

面对稳健发展的消费市场，实现企业开拓创新、不断推陈出新，向市场推出更加完善、品质更加卓越的产品和服务刻不容缓。只有真正立足于当前经济运行中的消费模式，综合考量中央现阶段的决策部署，结合企业面临的机遇与挑战，企业经营管理者才能更为宏观、更加科学的制定进一步推进企业高质量发展的战略，使企业自身发展与市场的良性引导互为助力，进一步推动经济的平稳发展。

参考文献

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[2]李扣庆.三个层面界定企业高质量发展.第十四届中国CFO大会暨2018中国CFO年度人物颁奖典礼上的演讲实录.

[3]谭浩俊.消费升级推动企业走向高质量发展.中华工商时报，2019-09-27第03版：三版.