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企业会计预算管理方法强化的实践研究

2019-09-10陈孝谷

商讯·公司金融 2019年7期

陈孝谷

摘要:企业经营发展离不开预算管理,以会计预算管理方法帮助企业突破发展与管理的瓶颈,并且取得更多新的发展与预算管理成果。文章主要以企业会计预算管理方法强化为中心,首先,分析了会计预算管理强化对企业发展的重要性,其次,从制定严格的预算组织管理体系,为会计预算管理奠定基础、提高会计预算管理的重视,实现内部财务管理社会化、强化会计预算管理控制力度,实现会计预算管理责任控制三个角度深入研究,目的在于实现企业会计预算管理的强化,推动企业快速发展。

关键词:会计预算:管理体系:全面性:管理职责

企业会计预算管理方法的强化,是提高企业会计预算管理质量、引导企业朝着正确财务管理方法发展的关键所在。企业经营管理中,会计预算管理必须做好预测、决策工作,并且根据企业发展目标为基础,合理调配企业收入、支出等,具体安排企业资金运作,并且以投融资活动为单元,对企业未来发展制定科学管理方案。强化企业会计预算管理方法,创新全面预算管理模式,为企业经济效益与社会效益的提高奠定基础。

一、企业会计预算管理强化价值

企业会计预算管理的强化,对企业未来发展与财务管理具有重要推动作用。

第一,体现在现代化企业制度的全面建设落实,会计预算管理的强化,帮助企业优化财务管理制度,以财务管理制度为载体,协调企业管理与治理模式,并且合理安排企业内部管理层次与制度,确保企业会计预算管理价值的发挥,财务预算管理质量得到提升。……

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