郑廷珍

摘 要：本文对企业人力资源管理的效能含义进行了深入研究和研讨，并且阐述了现阶段国内外关于企业人力资源管理的評价思路和评价方法。不断追踪该领域的最新研究成果，总结归纳了各个不同的评价方法的理论知识、优缺点以及其使用的范围。

关键词：企业 人力资源管理 评价方法

一、引言

企业人力资源管理的最终目标是建立在人岗、人事和人人之间的有机结合上，充分整合员工的能力、理论知识以及工作态度，不断激发员工工作的积极性和自身内部的潜能，从而帮助企业实现长远的发展战略目标。所以，企业的人力资源管理是否真的科学合理？企业之间的人力资源管理效能差异在哪？如果评价一个企业的人力资源管理效果？本文在现有的研究成果中，对国内外相关的评价思路和方法进行归纳总结。

二、人力资源管理评价方法分类评述

（一）人力资源管理的审计评价法评述

传统的人力资源管理评价方法中有这明显的审计的特征，其主要采用的方法是将人力资源工作的完成度和制定的目标相比较，然后通过两者的分析来获取最终的评价结果。标准和对比是这种评价方法的核心要素，所以这类方法也可以直接成为直接比较法。其中的目标标准，是企业管理层制定的企业要达到的目标，是整体行业的平均标准。审计评价法主要包括：人力资源审计、人力资源目标管理、人力资源成本控制和人力资源案例研究。……