林小珍

摘 要：在国家发展的背景下，电力行业的竞争越来越激烈，为了能够促进我国的电力行业的长远发展，本文提出了电力行业企业管理与文化建设的相关策略：转变电力企业的管理理念、优化电力行业企业的管理模式、注重对信息的管理、完善培训管理相关内容、落实以人为本的管理思想、新经济形势下对电力行业企业文化建设，促进我国电力行业的发展。

关键词：新经济形势 电力行业 企业管理 文化

引言

电力企业市场化程度的不断迅速发展，供给和需求之间的矛盾使得国家能源紧张，电力工业总体布局不合理、煤炭资源利用效率不高、水资源需求压力和电力工业的限制发展直接影响到国有电力企业改革进程，也限制宏观经济产业的供给发展。因此，这就需要电力企业认真分析了解市场需求，求实创新，全面监管电力企业生产经营现状，及时发现其不足和存在问题，不断调整具体措施，高质量地推动电力企业的经济发展。

1转变电力企业的管理理念

随着社会的不断发展与进步，国内企业的管理机制也逐渐走向成熟，尤其是对于电力行业企业来说，经济管理是其企业管理中重要的一项内容之一，特别是在市场经济的模式下，有些公司想要提升自身的发展速度，就一定要改变原有的观念，提升对经济管理的重视程度。在新经济形势下，电力行业企业要营造良好的经济管理环境，改善服务的效果，提升企业自身的品牌影响力。……