提高石油销售企业核心竞争力的措施探讨
2019-09-10丁俊齐
大众科学·下旬 2019年7期
摘 要:石油产业是我国国民经济中的支柱型产业,石油产业主要为国内提供石油的生产与供给,并且销售石油,有利于拉动我国当前国民经济的快速增长,也有利于推动我国相关石油产业的和谐发展。随着我国国民经济的蓬勃发展,我国石油企业也在面临着机遇与挑战,石油企业需要在当前激烈的市场竞争中,具备强劲的企业核心竞争力。本篇文章将对石油销售企业如何提高核心竞争力进行探讨和研究,并提出相对应的措施,促进石油销售企业的健康发展。
关键词:石油企业;石油销售企业;核心竞争力;石油销售
目前我国的石油销售市场形式不稳定,石油销售企业正在面临着巨大的市场挑战,这些企业要采取什么样的销售方式和销售策略才能够提高本企业的市场核心竞争力,才能够在石油销售市场占据本企业的一席之地,这已经成为当前我国石油销售企业亟待解决的问题。
1企业核心竞争力的含义
企业的核心竞争力是指企业在日常的生产经营活动当中,逐渐形成本企业特有的科学技术、管理制度等,这些发展因素能够为企业带来巨大的经济效益和社会效益,有利于从整体上提高企业的综合实力,同时也决定着企业在市场上的定位与发展方向,是提高企业综合实力的重要因素。
2提高石油销售企业核心竞争力的措施
2.1大力发展石油销售企业文化特色
企业文化是指企业的发展目标和发展预期,我国国有石油销售企业的企业文化是石油销售企业核心竞争力重要组成因素之一,所以要不断加强石油销售企业的核心竞争力,就要不断加强企业文化的相关建设,要大力发展公司特有文化,促进企业核心竞争力的发展。……
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