潘翔

摘 要：经济的快速增长使市场竞争愈发激烈，企业要想脱颖而出必须要积极改变管理模式，而精益生产管理模式则是企业重现活力的关键。基于此，本文首先提出了企业管理中进行精益生产管理應用的必要性与该种生产管理的特色，然后介绍了将精益生产管理运用到企业管理中的具体措施。以此来供相关人士参考。

关键词：企业管理;精益生产管理;应用

引言：

精益生产管理主要旨在将顾客作为生产的助推剂，最大程度地消除生产过程中的浪费，让企业依赖成本效益而摒弃陈旧规模效益，实现企业自身的转型升级，达到顾客与企业共赢的局面。

一、企业管理中精益生产管理的必要性

（一）经济大背景分析

随着经济全球化的发展，中国作为劳动力市场丰富的国家，大部分企业在经济发展中都主要依赖于劳动力来进行劳动密集型产业，以规模效益带动企业的发展。然而，随着技术水平的提高和信息技术的普及，仅仅靠大产量已经很难树立自身的特色，最终被市场潮流淹没。与此同时，人民生活水平的提高也使其对生活质量的要求越来越高，因此对企业生产质量的关注度也随之提高，这也促使企业更加深入了解顾客的需求和加大对企业生产商品质量的关注度。精益管理则符合现今人们的需求，这一管理模式能够针对客户的要求进行生产计划的制定，并按照计划进行相关的生产活动，同时，“精”益管理也让产品的质量得到很好保障。……