摘要：21世纪初以来，我国经济快速增长，电力供应作为经济发展的驱动力，发挥了不可替代的作用。电力的主要来源是水力发电站，它能够迅速和安全地向电力公司、居民以及上下游人员和货物的安全提供充足的电力供应，这对每个水力发电站的工作人员来说都是一项艰巨的任务。

关键词：水电厂;安全保卫;作用

1 前言

为了确保自身和国有资产的安全，确保所有水厂的安全、可靠和经济运行，并牢固树立“安全第一”的领导和全体员工的指导原则，以安全为重，切实有效地获取安全。由于水力发电公司内部的安全状况，这是集体的和突然的;高温、高压、易燃、易爆、涉及面广、影响大的组合被称为社会稳定的晴雨表，关系到国家的长治久安和社会和谐。因此，做好水电企业内部安全工作，对构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展具有至关重要的影响。本文结合多年在某水电站的工作经验，总结了该电站安全生产管理应考虑的问题、措施和方法。

2 水电厂内部治安保障工作的作用

2.1 为水电厂企业发展创造良好治安环境

做好水厂内部安全工作，保护公共物品不受滥用，让电厂在稳定的环境中成长，为电厂的运行创造良好的安全环境。水务公司特别是水力发电厂行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点。如果被摧毁，它将导致重大国家资源的损失、生产事故以及在最严重的情况下可能还会造成社会不稳定的情况发生。

2.2 为水电厂企业安全生产经营保驾护航

工厂内的安全环境可以在一定程度上防止犯罪，减少或恢复工厂的经济损失。通过加强安全防范，与公安机关合作，打击盗窃等犯罪活动，这样一来罪犯也就不敢过多考虑水电站的资产和物资。

2.3 为水电厂企业职工队伍营造和谐氛围

只要做好水电厂企业的内部安全，水电厂企业员工的生命财产安全就能得到保障。良好的安全环境可以让员工感到更加安全，减轻忧虑，并使员工能够专心于日常生产和建设。

3 水电厂安全保卫工作面临的问题

3.1 重生产轻安全管理现象不同程度存在

关注生产而不考虑安全管理是困扰水电站安全管理的主要问题。随着经济的快速发展，能源市场对水需求的迫切程度正在施加相当大的生产压力，供水和供电的任务也在成倍增加。然而，在这种情况下，一些水厂员工往往过于关注第一条生产线，投入大量精力进行水电供应，这使得生产更加灵活，导致安全管理不善。这对水电供应生产的正常进行构成了威胁。

3.2 生产现场安全管理存在隐患

安全一直是水电公司的生命线：有没有可能以标准化的方式应用生产现场的操作规则来决定水电公司的生存和发展？一些员工放松了生产现场的安全控制，这进一步威胁了水电站的生产质量。安全管理的概念还没有在水电公司的生产现场管理中实现，所以一些员工没有管理生产现场安全的积极性和能力。

3.3 生产人员的综合素质有待提高

随着水和能源供应活动的快速增长和自动化技术越来越多地被水电公司使用，电气化作业的数量和质量对安全环境构成了风险。

4 水电厂企业内部治安保卫工作的相应对策

4.1 创新保卫工作系统，建设水电厂企业内部高效运转的作战平台

坚持“防控一体化”的原则，建立健全公共安全防控体系，依托公安机关的控制力量，实行防控结合，更好地适应动态管理的需要。水公司的内部安全活动必须适应其业务中固有的需求以及内部安全形势的演变、客观标准的演变、正在进行的分析和研究。发展和新的安全问题，准确和及时地预测新问题，并持续监控专业活动。建立以党的主要部门为重点的组织体系，将国家安全的范围和任务划分为基本单位，签署关于国家安全责任的实用文件，调动一切积极参与和协同作用。同时，必须建立机制，确保工作安全和激励威慑措施，逐步实施，确保水电站公司的安全渗透到所有业务管理活动中，积极参与水电站的业务管理，发挥其为水电站业务创造安全环境的作用。

4.2 加强技防设施建设，实现水电厂企业内部治安防范的科技化

公共安全防范必须以科技进步为基础，提高科技内涵，使科技手段成为强大的公共安全防范引擎。水利企业需要加强单位技术防御体系建设，填补传统管理方法的空白，努力实现人、物、技术三防相结合。加强与地方公共安全当局的合作，积极向公共安全机构传达案件信息，并与它们合作打击犯罪。与当地警察局一起进行库存和周边校正，结合当地实际，控制网络，伏击，突击检查，定期组织废旧金属收购点的库存和后期金属收购点，打击与赃物有关的犯罪。

4.3 加强规章制度建设，提升水电厂企业内部治安保卫的管理能力

水电企业内部安全保险正常发展的关键是完善监管和有效履行职业责任。我们必须坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗位、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，制定一个更详细、更有针对性的管理体系，覆盖全厂公司的水电公司。与此同时，管理公共安全的详细规则不断得到审查和改进，以使其更实用、更有说服力和更具限制性。必须制定和完善应急计划，加快建立统一指挥、反应灵敏、协调一致的行动机制和由反应机制协调的有效反应机制，以便及时组织应对恐怖袭击、群体性事件等造成的危机的演习。有效维护团结和社会稳定。

4.4 加强保卫队伍建设，促进水电厂企业内部和谐稳定的发展

水电企业必须创建强大的安全组织，选择纪律严明的家庭员工作为专职安全框架，配备相应的兼职人员，组织实施，落实工作和任务实施，逐步形成统一的领导体制、分级负责、责任分明、组织科学的管理。加强安全部门的政治思想、组织、纪律和业务发展;通过工作场所培训、工作场所实习等。

5 结语

水电行业作为国家主要能源产业和国民经济的中心公司，具有不可替代的地位，其经济产出可观，生产安全也相当可观，因此其生产安全是水电领域的重中之重。安全管理是电厂经济效益的基础，是上下游居民生命财产安全的重要保障。只有不断提高安全意识，在生产现场严格制定和实施操作规程，提高全体员工的素养，建立一个活跃而完善的安全管理体系，才能对水系统进行有效管理，为公司的快速稳定发展创造有利条件。

参考文献：

[1]刘宵.新时期加强电力企业安全保卫工作的认识和思考[J].东方企业文化，2015，（23）：205.

[2]孙桂命.浅谈电力企业如何开展内部治安保卫工作[J].科技创新与应用，2014，（33）：179.

（作者单位：太平湾发电厂）

作者簡介：金小海（1966年11月），男，汉族，籍贯：辽宁凤城，大专，政工师，研究方向：政工类。