郭全中

未来胜利一定属于能更好地为用户赋能的短视频平台，原因无它，在为用户赋能的同时，用户也会更好地成就平台。

2016年以来，短视频进入爆发期，字节跳动和快手得益于短视频红利而迅速壮大。近来，腾讯系、秒拍和微博又加大在短视频领域的布局，一时之间，短视频市场战端又起，至于谁能笑到最后，仁者见仁智者见智。要洞察短视频行业的未来，需要在搞清楚短视频本质的基础上，准确把握竞争的關键。

随着4G的大规模普及和商用，互联网从PC互联网时代迈入移动互联网时代，从电脑屏时代进化到手机屏时代，其结果就是我国数以亿计的低收入人群直接跳过PC互联网进入移动互联网，我国手机网民渗透率全世界第一就是明证。

尤其需要指出的是，随着流量费用的大幅度下降，数以亿计的用户可以更好地利用短视频来获取资讯，尤其是记录和分享生活。

任何人都可以参与

传统媒体本质上是“精英媒体”，一般低收入受众没有能力或者不愿意使用和消费。互联网媒体大幅度地降低了使用门槛，数以亿计之前没有能力或意愿消费传统媒体的受众开始成为网民;博客的出现使得“人人都有麦克风、人人都可以是自媒体”，微信、微博的出现加剧了这一进程，大量的自媒体开始出现，但是由于文字写作需要较高的文化水平，也导致文化素质不高的网民难以进入;而今日头条、快手等则充分利用了短视频和大数据红利，由于短视频的进入门槛更低，任何人都可以通过一部智能手机拍摄短视频并通过短视频平台进行传播，这也使得短视频平台的用户高速增加。

例如，截至2018年6月中旬，字节跳动旗下全线产品国内总日活跃用户数量超过4亿，月活跃用户数量超过8亿;截至2018年9月底，快手日活跃用户数量超过1.3亿，有70亿条短视频库存，每日上传量1500万条，平均使用时长60分钟，日均播放量150亿次。

短视频的进入门槛极低，任何人都可以借助一部简单的智能手机来录制短视频并进行传播。短视频在很大程度上完成了表达和展示权的平权，表现为如下三个方面：

一是让任何人都可以更好地表达和展示自己，之前很少有表达权的广大低收入用户借助短视频来更好地表达自己的声音，展示自己的才艺;

二是选择权真正到了广大用户手中，借助短视频任何人都可以成为“产消合一者”，既是短视频的生产者又是短视频的消费者。尤其值得一提的是，用户可以借助日益成熟的大数据技术将内容的选择权牢牢把握在自己手中;

三是低收入用户可以借助短视频平台来更好地实现价值变现。一方面，可以通过接地气的优质短视频内容吸引大量的同类用户，大幅度提升自身的数字资产。我们可以看到快手、字节跳动旗下的短视频平台上，很多农民有着几十万甚至上百万的粉丝，这在之前是根本不可想象的;另一方面用户可以通过短视频直接推介自家或者家乡的土特产，抖音、快手上不少农民通过成功地推介自家农产品，取得了良好的效果。

此外，尤其需要注意的是，现在很多人把短视频市场等同于媒体市场，从本质上看，短视频市场绝不等同于媒体市场，短视频的本质是生态系统，而媒体是其中的一个重要功能而已。

短视频市场竞争的四大关键词

从短视频的本质来看，短视频市场竞争将取决于如下四大关键词：

一是用户。用户是短视频市场的生存之本，短视频平台唯有秉持“我为用户，用户为我”的观念，以用户为中心、以体验为核心，才能真正吸引和获取更多的用户，才能构筑更深的护城河;

二是生态系统。生态系统是短视频市场竞争的外在表现，唯有构建参与各方全部受益的生态系统，才能真正留住和激活用户;

三是技术。技术是短视频竞争的核心驱动力，唯有不断的技术创新才能实现短视频平台的不断迭代，才能持续地留住用户;

四是创新。短视频本身就是创新的产物，唯有不断创新才能更好地满足用户需求，才能不落后于同行，也才能永葆生命力。

毫无疑问，未来胜利一定属于能更好地为用户赋能的短视频平台，原因无它，在为用户赋能的同时，用户也会更好地成就平台。

（作者系国家行政学院社会和文化教研部高级经济师）