刘庆辉

[摘 要]随着时代的发展和进步，先进的信息网络技术已经被广泛应用在了人们的日常生活和生产当中，打破了人们原有的生活和工作的模式，并且为人们的生活和生产提供除了便利的外界条件。在一个企业中，有效的人力资源管理工作能够筛选和培养出更加优秀的人才，是有利于推动企业的发展的。在信息技术高速发展的时代背景下，为了提高人力资源管理工作的有效性，工作人员就要改变传统的管理模式，将网络技术应用到工作当中，从而提高人力资源管理工作的效率和质量。

[关键词]人力资源管理 互联网+ 新方法

中图分类号：F272.92 文献标志码：A

在網络技术的影响下，企业的工作方式已经发生了很大的变化，原有的人力资源管理方法已经不能够满足企业的发展，所以，人力资源管理工作者也要跟上时代的步伐，转变管理的理念，加强互联网的建设和使用，对自己的工作进行改革和创新，促进工作的效率和效果的提升，从而为企业的发展提供一个便利的外界条件。

一、在原有的人力资源管理工作中存在的问题

（一）招聘人才的方式有局限性，导致招聘工作的效率低下

在原有的人力资源管理工作的模式下，企业在招聘所需人才的时候，一般都是通过将招聘信息发布到报纸、电视等信息渠道上，或者企业内部员工推荐，或者派人事专员到当地的人才市场等方式。这些招聘方式都是具有局限性的，不能够将招聘信息广泛地传播出去，很不容易招到合适的人才，导致招聘工作的效率非常低。所以，在平时的工作中，当企业的岗位出现空缺，着急用人的时候，这些招聘的方式不能够及时招聘到符合企业岗位要求的人才，从而影响到企业的正常运转，甚至还会在经济方面对企业造成损失，影响到企业的发展[1]。

（二）日常工作过于繁琐，影响到工作质量

在日常的工作中，人力资源管理工作人员除了要承担企业的招聘工作以外，还有很多的工作内容，例如：绩效考核、培训活动安排、人员配置及薪酬管理，等等。可见，人力资源管理人员面对的工作量是非常大的，如果完全靠手动的方式完成这些繁琐的工作，需要花费掉大量的时间和精力，而且很容易因为人为的失误，导致工作中出现一些错误，对工作的质量会产生不良的影响，进而就会影响到企业的发展。

（三）工作方式比较落后，没有合理地规划人力资源管理工作

在原有的工作模式下，很多企业的人力资源管理工作人员的工作观念比较落后，认为招聘工作只是为了招到合适的人才，满足企业的用人需求，没有针对企业的发展策略全面地对人才的筛选和调动进行合理的规划。除此之外，人力资源管理人员也没有为新人的培训进行合理的安排，基本上都是在办完入职手续之后，人力资源就将新人交给了相关部门的老员工，让老员工在平时的工作中对新人进行指导。但是，对于那些技术要求比较高的工作种类来说，这种培训方式是很难提升新人的工作技能的[2]。可见，在以往的工作模式下，企业中的人力资源管理工作的规划缺乏合理性，对人才的选拔和培养产生不利的影响，从而限制了企业中工作人员能力的提升。

（四）工作观念比较保守，缺乏利用新事物的意识

在目前的人力资源管理工作中，很多工作人员的观念都比较保守，缺乏创新的意识和能力，每天使用现有的工作方式完成自己的工作，没有意识到信息技术的发展对自己工作的影响。在这种情况下，就会阻碍人力资源管理工作由传统的模式转变为信息化的模式，导致人力资源管理工作的效率和效果难以得到提升[3]。

二、在“互联网+”时代背景下人力资源管理工作发展的方向

（一）使用大数据的方式开展人力资源管理工作

在当今时代，数据是客观的，是更加具有说服力的，清晰明了的数据能够为企业的领导人员提供参考的依据，明确工作的方向，从而使领导人员能够制定符合企业发展的策略。随着网络信息时代的到来，人力资源管理工作人员可以为员工建立数据库，通过数据的方式对员工的工作能力、工作绩效等内容进行分析，这样既能够直观地了解到每个员工的情况，还能够提高工作的效率，从而能够及时对员工进行正确的判断，使企业的领导人员能够结合员工的现状，制定正确的决策，使员工的发展和企业的发展能够实现统一。

（二）网络将成为招聘的主要渠道

当今时代，科学技术有了很大的发展，网络已经进入人们的日常生活中，而且，网络具有一定的开放性和共享性，我们可以在网络上获取到很多的信息，也可以将自己的信息发布到网络上，供他人参阅[4]。在“互联网+”时代背景下，企业在招聘人才的时候，就可以充分利用网络这一渠道，将自己的招聘信息发布到网络上，吸引求职者的注意，或者在网络上搜索一些求职者的信息，选择出符合招聘要求的进行联系。相较于传统的招聘方式，这种方式更加高效和便利，在空间和时间上都没有局限性，招聘信息传播的范围更大，而且，在招聘上投入的资金是很少的。

（三）对人力资源管理工作人员的能力提出了新的要求

在网络信息时代的背景下，对人力资源管理工作的方法进行创新，相关的工作人员需要改变原有的工作方式，通过网络的手段开展工作。将网络和人力资源管理工作融合到一起，这是将两个完全不同的专业结合到一块。所以，在“互联网+”时代背景下，要求人力资源管理工作人员不仅要掌握本专业的知识和工作技能，还要能够熟练地将网络技术应用到工作当中，这样才能够保证工作能够顺利地开展下去。

（四）员工在工作上的交流会更加便利

将网络技术应用到工作中，企业可以为员工建立网络交流平台，或者在一些社交软件上建立工作群，这样人力资源工作人员之间的交流就不会受到空间的限制，在很大程度上方便了员工的工作[5]。

三、在“互联网+”时代背景下开展人力资源管理工作的新方法

（一）提高人力资源管理人员使用互联网的意识

在信息技术高速发展的时代背景下，要想让人力资源管理工作能够跟上企业的发展，提高工作的效率和效果，工作人员就要具备使用互联网的意识，能够借助互联网完成工作中的任务。所以，在平时的工作中，人力资源管理工作人员要结合时代的发展转变自己的观念，对自己的工作方式进行调整，积极运用网络平台展开工作，从而推进工作模式的转变。

（二）将员工作为管理工作的根本

员工对于企业的发展有着直接的影响，在网络信息时代，信息的交流更加频繁，在工作上，员工有了更多的选择，在这种情况下，有效的人力资源管理工作是非常重要的。在新时代，为了能够不让企业现有的人才流失，人力資源管理工作人员就要将员工作为工作的根本，在平时的工作中，要将员工的需求作为工作的出发点，设身处地为员工考虑，关心员工，保证员工的利益不会受到侵犯，为员工的工作创造出一个良好的环境。

（三）将大数据应用到人力资源管理工作中

在网络信息时代，大数据应运而生，并且能够在人力资源管理工作中发挥出很重要的作用。所以，在新时代，相关的工作人员要跟上时代的发展步伐，将大数据这一先进的科技应用到日常的工作中。首先，很多企业都具有很多的员工，薪资计算和绩效考核工作很是繁琐，导致人力资源管理工作的效率比较低下，而且很容易出现纰漏。针对这种情况，可以将大数据应用于员工工资计算和员工绩效考核中，将员工所有的信息统一起来，直观地展示给人力资源管理工作人员，这样既能够提高工作的效率，又保证了工作的准确性。然后，人力资源管理工作人员可以利用大数据对员工的能力进行分析和展示，使员工能够对自己有一个清晰直观的认知，从而积极采取一些措施，弥补自己的不足之处，促进员工个人的发展，进而推动整个企业的进步。

四、结语

网络技术给人们的生活和工作带来了很大的变化，人力资源部门作为企业中人才管理的重要部门，在新时代，其相关的工作人员就要改变自己的思想，积极将先进的科学技术运用到工作中，从而使自己工作的效率和效果得到提高。此外，在信息时代，技术性人才变得更加宝贵，为了保证人才不流失，企业在管理员工的时候，要关怀员工，关心员工，听取员工的意见和建议，让员工感受到归属感和使命感。

参考文献：

[1]黎江.针对“互联网+”时代背景下的人力资源管理新趋势和策略探究[J]. 人力资源管理，2018，140（5）：21.

[2]刘汇海，张金龙，朱兆伟.刍议互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势[J].中国科技投资，2017（22）.

[3]赵红霞.刍议大数据时代给企业人力资源管理带来的变革[C].中国烟草学会2015年度优秀论文汇编[A].北京：中国烟草学会，2015.

[4]任金晶，戴矽妍，龚伍军.“互联网+”环境下的企业人力资源管理创新研究[J]. 中国市场，2016（9）：46- 47.

[5]裴霄凌.“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（9）.