王涛 张延宾

摘要：电力工程是我国国民经济构建的基础产业，其特点是施工较为多而且复杂，涉及到的方面也较为广泛，想要更好的提升施工的质量，就需要从多个角度出发。所以，本文主要对电力工程的施工质量影响的因素进行了有效的分析探究，并且提出了一些建设性的意见，希望有助于提升电力工程的发展速度。

关键词：电力工程;施工质量

在国家经济发展的过程中，电力行业是比较重要的基础部分。另外，城乡的建设也与电力行业息息相关，它需要配电装置以及电力供应的支持。如果发生了电力安全事故，不仅会对电力系统自身带来损害，还会给社会经济的发展带来更大的损失。因此，在电力工程施工中，要对其施工质量及监理工作给予高度的关注，进而实现其建设安全。

一、影响电力工程施工质量的因素

（一）人为因素

电力工程的项目在实际的建设过程中需要耗费很多的人力。对于整体人员的综合素质把握较为困难，例如学历水平、技术实力、动手能力、管理能力等多个方面部不尽相同，这些都会对实际的施工质量造成很大的影响。在实际的施工过程中很难对人为因素进行有效的管控，所以很容易出现人为方面的失误，这就会导致工程的施工速度和质量得不到有效的提升。

（二）材料因素

电力工程施工离不开材料的支持与运用，在施工的过程中，材料的使用是很复杂的，并且需求量很大。通常情况下，施工的材料涉及原材料的选用，半成品以及成品的使用，还有构配件的应用等等。然而实际的施工质量与材料质量的优劣密不可分，如果使用的材料不合格，比如变压器电缆等质量不达标，都会给将来工程的实际应用埋下安全隐患。

（三）机械设备因素

在电力工程施工的时候，机械设备起到很重要的辅助作用，它从某种程度上来说，也会对工程施工的最终质量带来影响。比如，测量仪器是否稳定，安全设备是否达标，运输设备是否符合操作规范等等方面的问题，都影响电力工程施工的最终质量。因此，要加强对于机械设备的管理工作。

（四）作业方法因素

通常情况下，作业方法分为工程施工以及质量检验方法这两种类型。其中，施工方法主要包含施工的组织、作业流程以及施工方案的制定和调试方法等。它们是施工过程中比较基础的方式，会对施工质量产生较为直接的影响。而质量检验方法涉及误差的基础测量，以及后续的计算和统计。一般而言会以局部抽取的样本作为检测对象，进而进行检测和整理加工，从而对工程的质量进行判断。

二、电力工程的施工质量控制措施分析

（一）明确质量管理的目标，拟定出更加利学的管理规划

第一点，需要科学合理的拟定出電力工程施工质量的整体管理目标，进而可以为后续的管理工作的进行提供更加坚实可靠的基础。其中需要结合实际的施工需求和实际情况以及相关的特点来保证规划工作的科学合理，对于一些较为常见的质量问题需要当成是重点的管理控制对象。其次，需要对质量管理的目标进行逐层的分解，进而可以保证施工环节可以将管理目标进行有效的落实，以此确保整体的施工速度和质量。再者，需要选用更加全面有效的质量管理基础理论来对实际的施工质量进行有效的指引和管理，保汪每个工序的有条不紊的进行，提升管理的质量。

（二）做好多个过程的施工质量管理控制工作

第一点，需要针对电力市场的实际需求、项目可靠性报告、计划任务项目书等多方面的内容进行合理的分析探究。第二点，需要更加严谨的对工程建设的过程中进行审核以及相关的施工管理方式等。并且需要结合实际的工程开展状况来做好可实施性探究，判断和实际的要求规范是否吻合。第三点，保证技术交底工作的有效执行，在开展电力工程施工初期就要做好技术交底工作，进而可以更好的保证将工程的施工特点、质量规范、建设过程、施工途径、技术方式等多个问题，向相关的施工人员进行有效的表明。又鉴于相关的施工人员具有很强的流动性特点，所以需要结合施工的工程进度来进行有效的阶段交底工作。第四点，需要做好前期的施工准备工作、施工方案的完善、工艺流程的检查、完工的验收等多个管理工作。

（三）强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控

电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一点，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配[1]，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二点，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三点，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型号、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四点，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于那些不合格的设备进行及时的淘汰。第五点，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善。

（四）完善技术管理，培养优秀施工人员

在电力工程施工中，施工前的技术交底是关键，但是施工过程中的技术管理也不容忽视。这其中包括技术的复合制度，以及技术责任制等等。而技术责任制对技术人员的具体分工以及职责范围进行了明确的划分，要求各部分人员做好自己的职责工作。同时，企业也应该加强对员工的技术培训工作，同时加强安全教育，进而降低安全事故的发生概率。

三、结论

简而言之，电力工程建设对于经济的发展具有重要的推动作用，其施工过程比较复杂，涉及到多个学科知识的综合运用。同时，电力工程施工质量的波动比较大，容易受到多种因素的影响，如果不能及时发现问题，会带来严重的危害。电力工程施工这些综合性的特点，要求施工人员在实际的施工过程中严格按照规范流程操作，并发挥监理工作的重要作用，进而确保工程建设的整体质量。

参考文献：

[1]吴丹.电力工程施工质量影响及完善[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（01）：119