袁利刚

摘 要：为了更好地利用企业内刊促进企业党建和丰富职工文化活动，本文进行了如何发挥企业内刊在弘扬企业文化中作用的研究。首先介绍了内刊的概念，然后阐述了企业内刊的作用，最后提出了利用企业内刊弘扬企业文化的实施策略。实践表明，该策略能够有效地促进企业党建工作，有效地促进企业文化的传播，有效地丰富企业职工的文化活动，具有一定的参考价值。

关键词：企业内刊;弘扬;企业文化;实施策略

一、前言

优秀的企业文化能够促使企业领导和员工上下勠力同心，提升企业的凝聚力，是企业发展必不可少的精神力量。而内刊是企业文化的主要载体，是企业各部门有效沟通的渠道，是企业党建工作的宣传阵地。因此，适时进行如何发挥企业内刊在弘扬企业文化中的作用研究具有一定的现实意义。

二、内刊的概念

所谓内刊，指行业内部或企业内部发行的杂志或报纸，一般由行业或企业自行编辑，主要在行业内部或企业内部传播。内刊虽然一般并未公开出版，但其信息传播功能不容小嘘，是企业文化的重要载体，是企业文化的外在表现形式，是企业文化的有力传播工具。

三、企业内刊的作用

1.促进企业文化的传播

企業文化是企业的软实力，是对企业精神的总结和提炼，是企业经过长期健康发展而塑造的精神力量，在无形中影响着企业的发展方向，是引领企业发展的潜在力量。然而，企业文化必须经过有效地传播才能充分发挥其巨大的精神力量，而内刊作为企业内部最常用的文化传播载体，能够很好地促进企业文化的传播，从而实现透过内刊了解企业文化，进而实现透过企业文化判断企业发展。

2.加强企业各部门间的沟通

企业内刊是企业管理层的“传声筒”，不仅能够传达企业领导层的管理理念，传播企业的发展理念，还能够传递企业的价值理念，使得员工可以通过内刊及时了解企业的发展动态。企业内刊图文并茂，不但比文件和规章制度要生动许多，而且能够及时准确的报道内部新闻，使得企业各部门间的交流更及时和顺畅。

3.提升企业的凝聚力

企业内刊保证了新闻报道的贴近性，一般报道的都是紧紧围绕企业内部党建工作、职工活动和生产经营等相关的新闻，能够让企业员工在紧张的工作之余及时地了解发生在自己周围的新闻，因此内刊具有较好的群众基础，有助于促进企业的民主管理，有助于提升企业的凝聚力，有助于促进企业的健康发展。

4.推进企业文化建设

随着经济全球化发展的加快，仅仅依靠传统生产经营难以提升企业的市场竞争力，亟需借助企业的人文精神提升企业的核心竞争力。而企业内刊不仅是企业文化的载体，还是企业员工了解和熟悉企业文化的工具，能够很好地把无形的人文精神转化为有形图像和文字，从而推进企业文化建设，进而提升企业的核心竞争力。

四、利用企业内刊弘扬企业文化的实施策略

1.精准定位内刊的功能角色

为了弘扬企业文化，企业内刊决不能流于形式，一定要精准定位内刊的功能角色，具体措施主要包括以下几点：第一，精准定位企业内刊的角色，以内部宣传为主，以外部展示为辅，做到有的放矢。第二，精准定位企业内刊的功能，以传播企业理念和弘扬企业文化为主，以加强企业与外部的沟通为辅，做到内外兼顾。第三，精确定位企业内刊的读者，以企业内部员工为主，以企业外部客户为辅，做到讲述企业员工自己的故事。第四，精确定位企业内刊的刊发形式，以期刊为主，以新媒体为辅，做到与时代接轨，开拓创新。

2.将内刊的发展纳入企业战略规划

若想办好企业内刊，需要将企业内刊的发展纳入企业的战略规划，具体措施主要包括以下几点：第一，企业在成长壮大过程中，其管理理念和人文精神是与时俱进不断变化的，而将内刊的发展纳入企业战略规划，能够使得企业的管理理念和人文精神得到更及时的传达。第二，要想办好企业内刊，需要用战略的眼光看待企业内刊，这样有助于保障企业文化的建设和发展有序进行。第三，将企业内刊的发展纳入企业战略规划，可以确保企业内刊的发展方向的正确性，使得企业内刊的建设有据可依。

3.内刊在内容上应海纳百川

要想办好企业内刊，需要注重企业内刊的内容，只有持有海纳百川的胸怀，才能保证企业内刊内容的鲜活性，具体措施主要包括以下几点：第一，内刊作为企业文化传播的主要载体和有力工具，应传递一种务实的态度，尽可能贴近基层，多报道企业基层员工的先进事迹，做到企业内刊多讲述企业员工自己的故事，从而提升企业内刊的亲和力，进而提升企业内刊的说服力和影响力。第二，企业内刊的内容要体现管理者的想法，使得企业的管理思想能够及时准确地传达给员工。第三，企业内刊的内容应通俗易懂，使得企业员工能够更好地理解和体会。第四，企业内刊应增加员工之间真情互动的内容，做到言之有物和言之有情。

4.提升编辑的业务素质水平

要想办好内刊，需要提升编辑的业务素养，具体措施主要包括以下几点：第一，成立专门的内刊管理部门，并配备专业的内刊编辑人员，负责企业内刊的统筹、组织、策划、采编和发行，确保办刊思想的统一。第二，提升企业内刊编辑的政治素养，保证企业内刊政治方向的正确性，从而有利于借助内刊推动党建工作的有序发展。第三，提升企业内刊编辑的道德素养，确保企业内刊的观点鲜明和主张明确，从而确保内刊能够更好地促进企业文化建设。第四，提升企业内刊编辑的艺术设计水平，从而提升内刊版面的艺术气质，进而提升企业内刊的艺术吸引力。

5.调动更多的员工参与内刊的发展

企业内刊要与时俱进，不断取得发展进步，仅靠少数投稿人和编辑人员的努力是不够的，必须开门办刊（报），吸引更多的员工积极参与其中。在制定合理的稿酬支付制度的基础上，提出以下建议：第一，企业领导带头写作投稿，为广大员工作表率。第二，规定企业各部门负责人和专业技术人员定期、定量投稿，这样做既是对他们自己工作的总结梳理，也是对年轻人的言传身教。第三，把员工入党、职务升迁、岗位调整、评定职称等有关个人前途和利益的事项与其在内刊上发表稿件的情况挂钩。第四，定期召开内刊采编人员与读者见面会，听取作者、读者对内刊发展的意见和建议。

五、结束语

为了更好地利用企业内刊促进企业文化的传播和加深企业各部门间的交流，本文进行了如何发挥企业内刊在弘扬企业文化中的作用研究。首先介绍了内刊的概念，然后阐述了企业内刊的作用，最后提出了利用企业内刊弘扬企业文化的实施策略。通过几年来内刊编辑实践，发现该策略能够有效地反应基层诉求，有效地推动企业文化建设，有效地提升企业的凝聚力，具有一定的推广价值。

参考文献

[1]李裘.报社内刊的文化传播职能分析——以珠海特区报社内刊《珠海报人》为例[J].新闻研究导刊，2015，6（08）：207-211.

（作者单位：大同市热力有限责任公司）