刘晓花

[摘 要] 新时代对企业工会工作的要求越来越高，工会承担着重要的任务，对于一些人力资源相对密集的企业而言，工会工作尤为格外重要，这应该引起相关工作人员的高度重视。本文以新时代企业工会工作为研究对象，首先分析了当前工会工作存在的主要问题和不足，然后又具体探讨了如何进行工会工作的创新优化。

[关键词] 新时代 企业工会工作 创新

中图分类号：D412 文献标志码：A

建筑企业在发展运营中，对于人力资源的依赖性较大，作为员工相对密集的一个行业，建筑企业中职工的稳定性需要得到较好的保障，因此需要从多个方面入手，确保企业人力资源得到很好的管理。在社会发展的新时代，人力资源管理工作面临着更高的要求，仅仅依赖专门的人力资源管理部门，往往很难达到应有的目的，因此需要对企业工会等相关联的部门加大关注度。现阶段很多建筑类企业对于企业工会工作的关注度相对比较高，在详细分析自身原有工会工作缺陷和问题的基础上，制定了创新型工作模式，取得了不错的成效，充分展示了建筑企业工会工作的价值。

一、以往企业工会工作存在的问题

（一）职能定位不明确

以往建筑企业在开展工会工作中，存在的突出问题就是职能定位不够明确，导致各项工作价值无法得到体现，工会工作效果不佳。从以往工会工作的具体效果来看，宣传工作的缺失是重要问题表现，因为企业没有充分意识到工会工作的重要性，对于工会的支持力度不够，进而对工会的宣传工作带来了较大阻碍，即使存在一些明确的宣传计划和内容，也很难得到贯彻落实，致使建筑企业职工无法发挥应有作用[1] 。随着当前建筑行业竞争压力的不断加大，不少建筑企业越来越将发展的中心放在经济效益上，忽视了工会工作，导致工会工作的职能定位难以清晰、明确，各项工作无法有序开展。

（二）组织机构不健全

对当前我国建筑企业工会工作开展状况进行分析可看出，组织机构方面同样也存在不容忽视的问题，工会工作人员数量不足，技能和素质不高，给工会工作的开展带来较大影响，制约作用较为突出。对组织机构方面的缺陷进行分析，同样也和工会的受支持力度不足有关，因为建筑企业没有意识到工会工作的重要价值，没有能够根据工会工作的需求进行人员配置，工作人员的招募以及安排存在严重缺陷，组织机构相对不健全。另外，从现有工会工作人员的构成上来看，绝大部分人员都是年龄相对大的职工，虽然具备丰富的工作经验，但是缺乏对于各类新技术的及时掌握和运用，这同样也难以实现工会工作的创新发展，对于最终的工作效果产生了明显阻碍。[2]

（三）工作方式滞后

在以往建筑企业工会工作的开展中，工作方式具有滞后性，这也给工会工作带来较为严重的影响，使其无法适应于新时代的新要求，也难以赢得建筑企业员工的认同。传统的建筑企业工会工作往往过度依赖于思想道德教育，力求针对建筑企业员工进行死板的教育和培训，促使其能够掌握相关理论知识。而对于建筑企业职工而言，对于这种工作方式的反感情绪比较高，很难积极地投入和配合，最终导致工会工作流于形式，无法发挥其应有的积极作用。从工会工作效果来看，因为无法促使企业职工感受到组织的关怀和关爱，所以他们参与工会工作的兴趣不高，这成为严重制约工会工作顺利开展的因素。

二、新时代企业工会工作的创新

（一）明确企业工会的职能

为了实现新时代企业工会工作的创新发展，取得更好的实际效益，明确企业工会职能是基本前提。这就需要企业工会工作人员清晰把握自身的角色定位。对于建筑企业工会工作的开展而言，通过开展工会工作，推动建筑企业生产力发展是重要目标，是建筑企业发展的核心任务，应该作为企业工会的重要职能。基于此，建筑企业管理人员需要意识到企业发展和工会工作的密切联系，意识到工会工作对企业发展的促进作用，了解如何通过企业工会工作解放生产力，适应当前越来越激烈的行业竞争趋势。另外，从建筑企业职工层面来看，企业工会更需要重点明确自身的具体职责和任务，能够从职工角度进行充分思考，明确职工存在的多方面需求，进而能够通过维护职工的权益，保障职工的利益，赢得职工的认可。这不仅能够较好提升企业职工对工会工作的配合度，还有助于提升职工的工作积极性，最终为建筑企业的发展创造条件做出贡献。当然，对于建筑企业工会自身而言，注重塑造自身良好形象同样非常必要，工会工作人员需要不断规范和约束自身行为，力求扎根于人民，为企业职工办实事，赢得企业职工的爱戴和充分信任。[3]

（二）创新工会组织机构

在新时代企业工会工作创新发展中，组织机构的完善和健全同样也是关键点，并且也是后续各项工作开展的重要条件。就工会组织机构的创新而言，建筑企业需要针对自身特点进行详细的全面的分析，重点了解企业在工会工作方面的职能要求，合理规划任务量，根据任务设置相应的岗位和人员数量，保障工会工作得到有序开展。未来企业工会组织构建，应该致力于引入新鲜血液，避免过度依赖于年龄较大的职工，尤其是尽量减少兼任形式的存在，确保工会工作人员可以较好投入相应的工作岗位。[4]此外，从工会工作人员素质和技能上来看，应该加大新技术和新模式的培训力度，结合新时代发展下企业工会工作涉及到的一些新技术及时予以指导，促使工会工作人员可以灵活掌握和规范运用，以此推动工会工作的创新发展。为了较好地推动建筑企业工会工作的有效开展，更好地调动工会工作人员的工作积极性，还需要构建完善的绩效考核机制，对工会工作人员进行必要的考核评价，并且直接和工会工作人员的利益挂钩。这样就必然会顺利地开展工会工作，避免工会工作人员的应付问题。

（三）创新工会工作方式

在新时代企业工会工作创新发展中，注重工作方式的改变同样也是必要条件。对工会工作方式进行创新，能够更好地调动职工参与工作的积极性，进而为后续工作实际作用和价值的呈现打好基础。结合工会工作方式的创新发展，凸显新意是比较基本的要求，应该逐步淘汰传统的工会工作模式，积极采用新型工会工作方法，在提升工会工作效率的同时，确保工会工作能够呈现出更强的作用和价值。比如，相对于传统的直接对建筑企业职工进行宣传教育的呆板模式，当前很多建筑企业灵活采用于文艺晚会或者有奖竞赛等方式，促使建筑企业职工更加乐于参与其中，寓教于乐，在职工参与过程中能够取得理想的教育效果。[5]

此外，为了进一步优化工会工作的效果，工会工作人员还可以借助于导师带徒的方式，实行以老带新，这不仅可以更好地促进建筑企业工会工作呈现出高效，而且能够充分调动和运用所有老职工，促使其能够在体现更高存在感和荣誉感的基础上，在企业内部形成良好的传承关系。劳动竞赛同样也是比较有效的重要手段，竞赛能够更好激发企业职工的好胜心，促使企业职工更为积极主动地参与到生产中来，改变消极怠工等不良状况。在建筑企业内部开展岗位能手竞选同样也是比较有效的工作手段，这会有助于促使企业职工为了荣誉表现出更高的工作热情和工作积极性，必要时还可以辅助一些物质奖励。[6]

三、结语

综上所述，新时代发展中建筑企业工会工作面临着更高的要求。为了较好提升工会工作的效果，企业工会工作人员需要对以往企业工会工作存在的问题和不足进行详细分析，进而在明确工会工作职能要求的基础上，通过创新工作组织机构和工作方式，优化工作效果。在未来新时代发展中，要做好建筑类企业工会工作，必须对具体的工作方法进行创新，力求形成寓教于乐的新局面，借助于导师带徒、劳动竞赛等方式，提高职工参与工会工作的积极性、创造性。

参考文献：

[1]李鑫文.试论新时代企业工会工作创新[J].河北企业， 2019（08）：131- 132.

[2]張静，姜峰，耿志山.新时代企业工会开展劳动竞赛工作创新[J].现代企业，2019（07）：82- 83.

[3]陈静美.新时代铁路企业工会工作创新发展再思考[J].工会信息，2019（07）：40- 42.

[4]邵庆芳. 新时代创新企业工会工作的几点建议[N].中国矿业报，2019- 01- 26（003）.

[5]周杨.新形势下企业工会在构建和谐劳动关系中的作用[J].企业改革与管理，2018（10）：180- 181.

[6]汪晓阳.新时代企业工会文化建设研究[J].山东工会论坛， 2018，24（3）：35- 37.