崔津瑞 刘瑞豪 李其义

摘 要：本文对企业工商管理人员应具备的能力及提升途径进行了探讨，文章从阐述企业工商管理人员现状入手，进一步分析了工商管理人员应当具备的能力，最后提出了工商管理人员的培养途径。

关键词：工商管理人员;现状;能力;培养途径

前言

工商管理作为企业内部管理体系中具有关键性意义的一个组成部分，其工作效率在很大程度上影响着企业能否顺利平稳运行。但在工商管理工作开展过程中，尚且存在工商管理人员无准确自身定位、员工培养机制不成熟等问题，如何对其进行妥善处理，确保管理质量，值得思考。

一、企业工商管理人员现状

（一）工商管理人员无准确自身定位

在现代社会中，企业工商管理的进行越发体现出牵涉范围广、专业性强的特征，且其对企业发展效益的影响也越发关键。但现在许多企业依然未能形成关于工商管理实用价值的正确意识，未能对管理工作的特定范围及有关管理人员的能力定位形成清晰的认识，这就进一步导致了理论性与技术性人才岗位分配不到位、员工工作积极性得不到调动的问题。

（二）工商管理人员的培养机制不成熟

由于当代工商管理工作面临着许多新的机遇与挑战，因此必须加强员工的专业化培养，使其为工商管理工作的高效开展提供扎实的人才基础。但在实际的人才培训过程中，存在几个方面的问题。其一是理論型、技术型人才的划分不够清晰，也未能就其不同的特性及其对应的职位需求设置专业化的培养制度。……