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提高用电检查工作的精细化管理水平对策分析①

2019-09-10李腾昌

科学导报·科学工程与电力 2019年16期
关键词:精细化管理对策

李腾昌

【摘  要】在市场经济的大环境下,众多行业的发展都需要用到电力资源,随着用电需求的不断增多,人们对于电力的使用观念发生着巨大变化。与此同时,一些非法违规用电的现象也就层出不穷,这些严重影响了电力企业乃至国家的经济发展。加强用电检查工作的精细化管理水平可以有效地提高用电的质量,确保电力系统的正常运转,提升电力企业的经济效益,促进国家经济发展的长治久安。

【关键词】用电检查工作;精细化管理;对策

中图分类号:TM73文献标识码:A

1用电检查工作的精细化管理内容

结合用电检查工作的程序繁琐、范围广泛等特点,总结出用电检查工作的几个主要工作内容:(1)了解和检查整个电力系统,对电气设备的运行状况;(2)对电力传输装置等电气设备进行安全运行检查;(3)运用科学方法对电源装置进行安全检查;(4)加强对电力使用的监督,防止发生窃电等非法行为的出现。从目前来看,进行用电检查工作的精细化管理,就是为了实现对广大群众用电情况的监督和检查,以此确保电力系统的安全稳定的运行。为什么要进行用电检查?随着科技的不断发展,窃电等非法行为的技术手段也在不断更新,这势必会对电力企业造成损失,同时也会损害其他群众的合法权益。

2用电检查工作的精细化管理现状

2.1用电检查人员技术素质和配置不适应需要

专业的用电检查人员必须具备国务院1996年颁布的《电力供应与使用条例》和原电力部颁布的《用电检查管理办法》中要求的一、二、三级用电检查人员资格。……

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