加强中职学校预算管理的对策探讨
2019-09-10丁铭军
科学导报·科学工程与电力 2019年16期
丁铭军
【摘 要】预算管理工作是中职学校管理工作中不可缺少的一部分。然而,目前有许多中职学校并没有重视预算管理工作,导致学校的预算管理没有落实到位。在本文中,笔者就将针对中职学校预算管理工作存在的问题进行阐述,并以此提出解决对策。
【关键词】中职学校;预算管理;对策
引言
随着“一带一路”和“中国制造2025”战略(被称为中国版的“工业4.0计划)”的实施,中职教育作为培养蓝领工人的主体受到了国家和社会各界的广泛关注。然而中职学校资金短缺、设施规模跟不上社会的需求等诸多与财务有关的问题也逐渐暴露出来。因此如何能够有效提高中职学校的财务预算管理水平,建立健全财务预算管理机制,进而推进中职学校健康快速稳定的发展成为了中职学校财务人员不得不深思的问题。
1中职学校预算管理中出现的问题
1.1财务预算管理体系不完善
由于大多数的中职学校没有建立预算管理体系,也没有对于预算项目进行考核评估的绩效评价体系,导致预算结果存在着不严谨,失去了准确性。首先,由于预算编制的方法采用单一的零基预算方法,方法操作简单,但不利于预算的监控;其次,预算执行时业务部门和财务部门支出存在脱节,容易造成预算与执行偏离;最后,由于中职学校更加注重于资金的投入管理,不重视资金支出管理,资金的管理体制不够健全,也并没有有效的绩效评价体系,导致中职学校的资金使用效益不高。……
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