张雅婕 邱春节

摘要：目前，传统企业人力资源管理模式存在诸多弊端，所以平台型企业应根据自身的特点建立人力资源管理模式，以此促进企业的长远发展。同时，企业人力资源管理模式要进行科学合理的探索，使其和企業发展战略相匹配，从而使平台型企业得以可持续发展。文章通过对平台型企业人力资源管理模式转型进行研究和分析，详细了解了平台型企业中人力资源管理模式转型的必要性，然后就此提出企业转型的具体对策，从而帮助企业健康发展。

关键词：平台型企业;人力资源管理模式;具体途径

引言：

人力资源管理问题在各行各业中都存在着，但是人力资源管理工作在企业中具有一定的特殊性，这主要是由于其决定了企业人才的稳定性如何，所以企业人力资源管理极其重要。当下，随着科学技术的发展及进步，要求平台型企业的人力资源管理模式进行相应的转型，以此使企业的经营能力进一步提高。

1 平台型企业人力资源管理模式转型的必要性

1.1 管理主客体职能地位的转变要求人力资源管理模式进行转型

人力资源管理当中的关系主要是由员工和管理者所构成，其是一种管理和被管理的关系，但在如今的时代中，两者的关系发生了巨大变化。这主要表现在企业员工从经济人向知识人进行转变，而管理者则从命令者向合伙人转变，由此可知，平台型企业人力资源管理模式转型是时代的要求。……