李佰特

摘要：全国消防救援队伍改革转隶以来，原公安现役消防员和专职消防员进行混编执勤成为常态，专职消防员已经成为现有消防力量的重要组成部分，部分省市基层一线专职占比甚至超过二分之一。混编执勤虽经过多年的试行磨合，但随着改革进程的推进，一些短板和不足逐渐暴露。本人结合混编中队的管理实践，主要以专职消防员的视角，为混编队伍的管理提供一些思考。

关键词：混编消防中队;专职消防员;问题;解决措施

一、基本现状

自2016年以来，本支队共招录专职消防员130余名，目前剩余在队69名，离队人数约占46.9%。消防改制以来，在队伍管理方面，支队下属的五个中队都严格按照“两严两准”的要求，全体消防员整体思想也相对稳定。就从专职消防员来看，平均每月均有1至2名队员主动离职，但对支队整体管理影响不大。

在专职消防员的待遇方面，通过近几年支队党委积极向政府争取经费和政策支持，目前本支队专职消防队员扣除五险一金之后，收入在4000元左右，如果加上全勤的奖励工资，可以拿到接近4500元的收入。而据了解，本区各社区群防队员的收入约为2000元。

二、存在的问题

（一）管理制度滞后

目前，全国关于专职消防员管理的政策规定还不完善，改革转隶之后，应急管理部下发的《关于政府专职消防救援队伍建设管理和执勤训练的指导意见》还处于征求意见阶段。目前全国各地针对专职消防没有一盘棋，各地待遇、休假甚至连服装都参差不齐。……