袁阳平

6月14日，光谷股权激励专项基金发布了该基金运营五年来的“成绩单”，并正式启动二期计划，对接资本100亿元，拟激励万名高科技骨干人才。

五年来，该基金累计为14家企业1250人发放2.45亿元的无息借款，联合员工自有资本、银行、保险、券商等机构资金，完成股权激励计划合计15.6亿元，在基金运作过程中无任何单笔借款逾期。

股权激励是企业对核心员工的一种长期激励。核心团队通过购买股份成为公司股东，能提高未来资本性收入，激发工作积极性。

那么，五年来，光谷股权激励专项基金“留才”情况如何？企业如何申请光谷股权激励专项基金？该基金又是如何評选项目的？支点财经就此采访了多方人士。

没钱认购的尴尬

艾普工华是该基金“大礼包”的受益者之一，激励资金298.9万元，激励6名核心员工。

“公司实施股权激励后，到今年5月份就完成了去年全年合同销售额。”艾普工华科技（武汉）有限公司董事长黄刚对支点财经说。

此前，黄刚一直想用公司股权对核心员工进行激励，但苦于没有资金。

2012年，华中科技大学机械学院教师黄刚，在时任校长李培根的鼓励下，下海创办了艾普工华。公司依托华中科技大学制造装备数字化国家工程中心创立，是国内智能制造领域核心工业软件和工业自动化领域的领先供应商。

2015年1月，公司首次实施股权激励，24名核心员TA内入被激励对象，其中包括黄刚、财务总监刘希等高管团队。

“我东借西凑8万元，购买了公司8万股权。……