摘  要：B公司始终坚持房地产开发为主，专注于本业发展，并在这一战略方向的指引下，走上一条目标明确，定位清晰、动作规范的道路。根据公司2018年年报数据来看，即使在2018年经济下行压力加大，B公司还是取得了非常亮眼的成绩，对于其它房地产企业具有一定的借鉴意义。

关键词：SWOT分析;关键因素;未来

一、公司简介

B公司，是一家以房地产为主营业务。涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团，中国房地产十强企业。作为新型城镇化的身体力行者，已为超过1100个城镇带来现代化的城市面貌。现代科技的应用，让他成为了绿色生态智慧建筑的建造者，其首创立体分层现代都市建筑—森林城市，被《福布斯》评为“影响世界未来的5座城市”之首。下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司;涉及多个行业。B公司就像是一个反“外包”趋势的典型，其差异化和成本领先战略极具代表性。

二、利用SWOT分析法分析

（1）优势：

1.B公司的选址一般在一线城市有潜力的郊区或者二、三、四线城市，土地成本低，一体化规划和施工，使成本得到有效控制，提升赢利。

2.一体化的开发模式，使其可以进行标准化的建设和集中采购，以发挥规模效应、降低建筑设计成本，并缩短建设周期。

3.快速开发，快速销售是该公司的核心竞争力，并且长期的良好发展形成了品牌效应。

（2）劣势

1.B公司酒店的过度建设，影响了企业的资产周转率。……