集团企业风险评估方法探讨
2019-08-21王英华
财讯 2019年21期

摘 要:企业风险评估是对企业内外部风险进行分析确认与衡量的过程,对于集团企业而言,其风险评估过程与单一企业的过程存在一定差异性,本文基于集团企业风险评估特殊性,在实践中引入“管理层声音”,以期对集团风险评估的应用提供一些启示。
关键词:集团企业;风险评估
一、引言
企业风险评估(Risk Assessment)即是对企业内外部风险进行分析确认与衡量的过程,以测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。集团企业风险评估着重于合理评估各子企业或职能部门风险事项对整个集团企业目标的影响。相对于单一企业而言,集团企业包含多个相对独立的子企业,由于子企业业务类型、业务规模不尽相同,在实践中,如何合理处理此类差异,以有效评估集团企业风险,具有一定的操作难度。本文,我们根据企业实际,对集团企业风险评估方法进行了初步探讨。
二、集团企业风险评估特殊性分析
“作为风险管理的组成部分,风险评估提供了一种结构化的过程以识别目标如何受各类不确定性因素的影响,并从后果和可能性两个方面来进行风险分析,然而确定是否需要进一步应对”。风险评估一般包含风险识别、风险分析及风险评价三个方面。风险识别为发现、列举与描述风险要素的过程,目的是确定可能影响系统或组织目标得以实现的事件或情况。风险分析为风险评价、风险应对策略与方法提供信息支持。为确定风险等级,风险分析通常包括对风险的潜在影响和发生可能性的估计。……
登录APP查看全文
