摘  要：近年来高铁网络化，民航平民化，城乡公交一体化和私家车普及化的发展态势正不断改变现有的国内客运市场格局，道路运输在整个综合客运体系中占据的份额呈持续下降态势。尤其高铁对道路客运分流影响明显，整个道路运输行业经营困难加剧。面对严峻的挑战，作为该行业中的佼佼者J企业的财务特征又有哪些表现？其能否采取有效措施，而逆势反转呢？

关键词：道路客运;财务困局;反转

一、背景简介

（1）J企业介绍

J企业前身为国有某省长途汽车运输公司。1993年以定向募集方式设立以公路客运为主业的股份制公司，2002年7月在上海证券交易所挂牌上市。2011年，被中国交通企业管理评为“2011年度全国交通运输节能减排优秀贡献企业”。

主营业务：道路旅客运输，公司运营分布在江西省8个地级市以及安徽省两个地级市的77个客运站;道路货运业务，主要包括普通货物运输、大件运输业务、货运信息市场、公铁联运业务、仓储配送业务情况、商品车零公里物流运输;旅游业务，公司共有旅行社4个、旅游运输车辆35辆，其中南昌国旅具有出入境旅游经营资质，其它3个旅行社经营境内旅游业务。

（2）行业概况

近年来高铁网络化， 民航平民化，城乡公交一体化和私家车普及化的发展态势正不断改变现有的国内客运市场格局，道路运输在整个综合客运体系中占据的份额呈持续下降态势。尤其高铁对道路客运分流影响明显，整个道路运输行业经营困难加剧。……