白海宁 李哲

摘  要：目前，我国财务部门管理和服务职能的界限不清晰，高校科研管理流程复杂，从财务视角下看，为了实现高校科研项目能与财务管理更好地衔接、项目预算编制更加科学和绩效管理更加系统化的目标，则需要完善高校相关科研项目的管理体制，使其充分发挥作用，提高高校科研效率。于此同时，还要严格管理科研项目的预算，需要将科研项目绩效管理系统与预算管理相结合，由此来解决目前出现的科研管理问题。

关键词：科研项目管理;管理与服务分离;财务管理

一、高校科研管理的现状

（1）高校财务部门的处境

随着时代的不断发展，高校财务部门在科研管理过程中的处境比较尴尬。因为财务部门慢慢参与到科研活动之中，所以财务部门的作用也在不断提升，但是财务部门的基本职能并没有发生改变，依然是反映和监督。财务部门一方面为科研人员提供服务，另一方面也监督着科研人员，而且财务部门的实际工作范围比它的职责范围要大很多，导致财务部门的导向不准确，管理失调。所以，如何让财务部门在科研管理中明确服务职能与部门管理的界限十分重要。

（2）高校科研人员消极怠工

由于科研项目管理制度很复杂，使高校科研人员的热情度下降，也在一定程度上增加他们的科研压力，导致高校科研人员消极怠工。为此，高校采取相应的措施应对，以期放管结合、提升服务为主要措施。但是，在……