摘  要：本文以A市某企业为例，探讨其在供应链管理方面现状以及存在的问题，并对这些问题进行了分析，最终提出了解决方案。以此为背景来探讨我国中小型制造企业的供應链管理现状。中小企业的竞争很残酷，如何加强供应链管理水平，在资源有限的条件下进行合理分配，增加利润就变得尤为重要。

关键词：供应链管理;中小企业

一、引言

众所周知，供应链管理在中小企业中发挥着十分重要的作用。随着经济的发展，中小企业面临的挑战越来越大，而供应链管理作为一种新的发展理念，为中小企业提高核心竞争力提供了一种新的途径。本文以A市某企业为背景，探讨供应链管理存在的问题并进行了研究分析，提出了合理的解决方案，以便能够获得更多的利润，对于镁质材料制造企业的供应链管理改进具有十分巨大的借鉴价值和实践意义。

董红永认为中小企业对我国经济与社会的发展做出了突出的贡献，在国民经济中有着不可替代的地位与作用。他从供应链管理的角度出发，分析了我国中小企业管理的现状、存在的问题，并提出了相应的对策与建议。尹小勇认为供应链管理对我国制造业的转型有着重大的意义，我国的制造业要想提高效率，就必须进行转型，要把传统的以控制成本为核心的理念转变为以供应链管理为核心的管理模式。黄晓平通过对目前我国制造业供应链管理进行研究分析，找了一些存在的问题，如需求驱动及协同问题。……