摘  要：随着社会经济的发展和技术的不断进步，企业在市场上所面临的竞争愈发激烈，在业财融合的大背景下，如何在业务管理中体现出管理会计应有的价值，就需要企业在日常管理当中有效运用好管理会计的工具和方法，从而让资源实现最大化配置，同时提高企业在市场上的竞争力和地位，本文主要对业财融合背景下管理会计的转型进行探讨，希望能够对企业转型提供一定的参考。

关键词：业财融合;会计转型;管理与思考

随着信息技术的持续变革特别是人工智能的迅速发展，传统的会计核算的职能在不断弱化，而管理会计作为企业的战略、业务、财务一体化最有效的管理工具，在预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩等方面有着极强的优越性，管理会计的职能愈发重要。

2016年6月，财政部在发布的《管理会计基本指引》当中明确规定了企业应用管理会计的基本原则，要求以业务流程为基础，有效利用管理会计的工具和方法，让企业逐渐落实业财融合的理念，让会计管理工作变得更有质量，从而提升企业的经营技巧和水平，不断扩大企业的经济效益，促进经济转型升级。

一、业财融合的综合概述

业财融合主要是通过结合业务与财务，让业务部门与财务部门能够共享企业内部的数据，也让财务人员能够全面对企业经营的状况进行掌握，有效的做好资源配置和业务活动的监督，及时发现运营过程当中存在的问题和风险，业务部门也应该对各种活动的资源成本以及经济价值进行深入的剖析，积极制定出科学、有效的措施改善企业内部的业务流程，不断提高企业业务管理的水平。……