刘向楠

摘  要：人力资源成本管理这项工作在企业运营中的作用是非常重大的，人力资源成本管理工作的效果与企业获得的利润存在密切的关联。采用适当的方法进行成本管控能够缩减企业经营成本，促使企业获得更加丰厚的收益，进而从整体上提升企业管理综合能力。成本控制中最为关键的部分就是人力资源成本控制，只有企业能够搞笑的额实施人力成本控制，才能确保企业在市场竞争中长期处在不败的境地。

关键词：中小企业;人力资源;成本控制

随着管理需求的不断变化、管理水平的不断提升，系统性的管理已经开始变成人力资源管理的主要形式，而人力资源如今更是企业发展的关键资源，是企业进行成本管理和控制的主要方向。企业的发展离不开优质的人力资源，人才已经成为企业发展最为核心的一项资源。企业的发展必须要不断的引入高素质的人才，这就需要企业拥有先进的人力资源管理办法，在进行这些管理活动的时候是会产生人力资源成本的。进行人力资源成本研究的目的就是為了能够实现既能为企业培养人才、建立高素质的人员队伍，又不会给企业的经营带来过大的负担，影响企业的发展。

一、中小企业人力成本管理现存问题分析

我国的企业，特别是一些中小企业普遍存在着对人力资源管理不够重视的问题，对于企业的人力资源发展缺少系统的规划，对人力资源的成本控制更是有很多的不足，有着严重的人力资源浪费的问题。……