郝雪梅

【摘要】工程项目管理首先要从项目的投资控制开始，这就项目的建设工程造价必须具有科学性和合理性。建设工程造价的确定与项目投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。它存在于项目建设管理的各个阶段，只有采用科学的、合理的计价方法和计价依据，方能正确完整的反映工程项目的状况。

【关键词】工程造价;项目;管理

一、建设项目工程造价控制的重要意义

工程项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工投运阶段都涉及到工程项目的造价控制。据统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为95%～75%，而实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%～25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施前的决策阶段和设计阶段。项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，其更积极的意义在于促进建设、施工、设计单位加强管理，是有限的人力、物力、财力资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。做好工程造价的控制工作，对保证和加速社会经济发展具有一定的意义。

二、控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在项目投资决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、合同实施阶段把工程建设资金控制在批准的限额之内，随时纠正发生的偏差，在保证项目投资目标实现的同时确保建设过程中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，避免三超现象的发生。……