徐可傲

【摘要】在工程技术不断发展的现在，工程越来越注重土建项目工程的综合收益，所以我们需要对施工现场的管理更加细化，从而高效的整理施工过程中各个环节的关系，用以确认工作效率的真正提升，所以说我们应该重视现场的设计与施工管理，不断完善其制度，使施工过程中各个工程的平稳高效运行，这样就可以一定程度上避免材料和人力资源的浪费，进而降低施工成本的同时保证施工质量。在实行的过程中我们需要不断的去寻找其中问题，并针对这些问题提出相应的整改措施。

【关键词】土建施工  现场管理  有效措施

我国的市场经济在不断发展的过程中，带动城市化的进程，城市的发展离不开工程项目，在保障市场经济的发展同时也就是在保障工程项目的稳定高效运行。在土建工程质量的提升过程中，我们需要不断完善施工现场管理体系，从而在降低土建成本的同时保持原本优质的效果。

一、分析土建施工现场管理的现状及其基本原则

想要强化土建工程中的所得利益，那我们就应该最施工单位的管理环节进行相对的加强，从而使得质量管理的环节得到控制，真正落实对于建筑工程的整体质量保障体系从而让工程现场管理得到相应的完善，只有这样施工现场的人力资源和施工材料才能得到最大程度上的发挥，从而提升企业的施工效益，保障施工单位的可持续发展，进一步优化土建施工现场的管理环节。……