姚晓立　杨巍立　董丽艳

【摘要】实施基于工程框架合同及工程量清单管理的经营管控平台项目，通过系统的建设来实现分包单位框架合同、工程量清单、清单报价、报价计算及分析的系统化管理过程。通过工程框架及工程量清单数据的计算来实现工程在招标过程中分包单位的自动获取，分包报价清单数据显示、中标单位及依据选择。通过清单的方式来分析管理分包单位工程量及报价情况，为下一次工程招标提供数据分析，更深层次的为公司实现工程清单化的管理提供有力的支撑。

【关键词】配网工程施工 项目管理 经营管控

1.主要原则

系统整个建设过程要确系统的统一性、先进性、可靠性、安全性、实用性、可扩展性、易用性、可管理性、集成性、主要原则如下：

（1）“统一性”原则

系统设计遵循四统一原则，即统一领导、统一规划、统一标准、统一建设的原则。在按照公司信息化系统整体规划的指导下进行，符合公司整体要求。

（2）先进性原则

确保平台架构设计先进性、技术路线先进性、测试技术先进性以及组件選择先进性。

（3）安全、可靠性原则

系统建设应充分考虑系统的安全防护、容错能力和抗干扰能力，保证系统长期稳定、安全、可靠、高效地运行。

（4）实用性原则

遵循以客户为中心的设计理念，提供一致性、人性化用户体验，最大限度地满足客户的实际需要，操作便捷，功能完善，界面友好。

（5）可扩展性原则

符合国际及国家通用标准，具备良好的开放性和可移植性。……