浅议如何提升企业党员干部的执行力
2019-08-21魏蕾
商情 2019年30期
“要抓问题要害,做到眼睛向下、脚步向下,既要发现实施中的共性问题,也要关注群众反映强烈的热点难点问题”;“严格督察工作要求,提高督察工作权威性和执行力”;“督察工作有没有效果最终要看整改”……习近平总书记的一系列重要论述充分表明执行力既是凝聚力,也是战斗力,更是工作效率。领导干部的执行力,就是抓落实的能力、力度和效力。
执行力直接反映着党员干部的宗旨意识和党性修养,既是一种客观上的能力表现,也是一种主观上的政治自觉。有效的执行力就是下级在执行上级确定的正确决策、指令、部署时,要想尽一切办法,不折不扣地完成任务,没有丝毫的推卸和搪塞,体现的是一种完美的执行准则,一种服从、诚实的执行态度,一种负责、敬业的执行精神。
当前,随着中煤集团公司“两商”战略一体化进程的深度推进和大屯公司“4411”发展思路的全面实施,大屯公司本部资源枯竭及安全高风险、采煤成本越来越高的危机和风险,迫切需要企业尽快实现高质量转型发展。大屯公司转型发展的过程中会遭遇艰难的挑战和错综复杂的考验,这就要求广大党员干部要树立逢山开路遇水搭桥的气魄和“我将无我”的情怀,直击矛盾困难、破除利益藩篱,把提升执行力作为推动企业转型发展源源动力,从而在新一轮发展中实现高质量转型跨越!
一、提升执行力要有矢志不渝的“初心”。
思想意愿的强弱折射出牢记初心的程度,反映了党员干部的纯洁性和先进性,也体现了执行力的强弱。
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