彭晶

【摘要】社会在发展，时代在进步，社会上的各个行业都在快速发展的过程中，我们国家作为一個能源大国，每日的能源生产和消耗都非常巨大。能源作为我们国家的支柱产业，能源企业也为我们国家的税收起到了推动作用。可以说，能源企业的财务管理是非常关键的，如何确保能源企业财务管理的稳定性、可靠性成为共同的研究课题，通过革新财务管理，找出潜藏的管理漏洞，使能源企业的财富管理更加健康。

【关键词】能源的生产;管理创新;特点

一个企业要想取得更快的企业发展，企业内部的各个职能管理都要提高自己的管理水平，这其中财务管理又是重中之重。随着中国国际化进程的加快，能源企业在获得更大的发展空间的同时，对企业的财务管理水平有了更高的要求。如今，能源企业的财务管理大多数已采用信息化的管理方式，较比原来的管理方式更加先进、合理，效率也更高。由此可见，财务管理的创新对于企业的发展尤为关键。在对管理方法进行改进的同时，积极运用互联网技术，使各个能源企业之间信息交流更加频繁，彼此之间交流经验，可以形成良性互助，提升企业的财务管理水平，这对于增加企业的竞争力很有帮助。

一、财务管理方面存在的不足之处

（一）不重视财务管理

我们国家的财务管理概念引进较晚，还存在许多不完善的地方，再加上企业对于财务管理的认识不够，没有意识到财务管理的重要性，致使财务管理仍处于初级阶段，无法适应当今企业的快速发展，阻碍了企业快速向外扩张的进度。……