刘焕

【摘要】在经济全球化环境下，带给国有企业既有机会也有威胁。为了能抓住机会降低威胁，需要国有企业对内部控制存在的问题及时改进，重视财务风险防范工作，全面地分析财务风险的来源，采取有效措施予以防范，使国有企业能更好地发展。

【关键词】国有企业  内部控制  财务风险  防范措施

财务内部控制对企业长期发展稳定至关重要，也是企业运行的基础，目前来看部分国有企业的内部管理制度也并不完善，需要从管理理念、企业文化、执行力、员工配合等各方面入手建立和完善适合企业发展的切实可行内部控制制度，使国有企业更加健康稳定快速的发展。

一、企业内部控制与财务风险之间的关系

国有企业在发展过程中要想降低财务风险，需要内部控制对其支撑。国有企业内部控制目标与防范财务风险目标具有一致性，都是为了保证企业经营合法合规、资产安全、报告信息真实完整、提高经营效率等。国有企业主要通过制度的制定与实施来进行总体层面的内部控制，通过规范交易层面的业务流程来防范财务风险。通过开展财务风险管理工作，将财务指标和经营指标结合分析，更容易识别国有企业的重大风险及值得关注的特别风险，从而制定合适的风险防范措施，对财务风险、财务危机进行有效的控制，提升国有企业内部控制管理效率。

二、现阶段国企财务内部控制存在的问题

（一）有些国企的高层管理人员对财务内部控制的重要性认识不到位