沈筱英

【摘要】现阶段，随着社会的发展，我国的制造行业的发展也突飞猛进。而在内部控制普遍运用于各行各业中，提高企业经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，但同時也带来了挑战。在现阶段，不完善的内部控制严重了阻碍了制造企业的发展，成为了一个迫在眉睫的问题。因此，在文章中笔者通过对于制造企业内部控制的现状，分析当下企业面临的相关问题，并且提出几点完善内部控制的建议措施。

【关键词】制造企业;财务内部;控制管理

一、财务内部控制简述

（一）财务内部控制的涵义

财务内部控制顾名思义，是针对企业财务运营各个环节进行监控的行为。为了适应经济发展、社会变化，对于内部控制制度的建设企业需要付出更多的人力、物力，确保对运营问题的有效监控，同时增强企业的风险抗性。构建并完善内部控制体系有助于企业协调内部、控制内部，同时能够更好地规范企业内部制度，企业为达成控制目标，进行系统评价、加强控制的时候，则由内部控制提供相应的依据。内部控制的完善与否，关键在于其能否帮助企业更好的经营，实现企业目标，其具备风险评估、信息系统与沟通、内部监督、控制活动、控制环境5类功能。

（二）财务内部控制在企业的地位

企业各项经济活动的顺利与否很大程度取决于财务内部控制的科学与否，科学的内部控制能让企业信息更为准确、可靠，让企业管理者能更好地掌握企……