王花

【摘要】企业面对日益严峻的竞争环境，需要不断提升自身的竞争力，而对于提升企业自身竞争力来说，需要做的就要在日常生产经营中进行良好的预算管理，同时，还需要制定符合企业发展的基本目标和战略。而且企业制定基本的财务战略目标的时候，需要做的就是要提升企业财务管理战略目标，这是企业在发展中的重要内在战略目标。因此，就企业的发展来说，需要进行企业整个发展历程的财务管理战略目标制定，而本文主要就企业的成长阶段进行财务战略目标框架的构建。希望能够更好的帮助我国企业实现自身的发展目标，提升自身国际竞争力，进而能够更好的实现我国2025的发展规划。所以，研究企业成长阶段的财务战略管理框架对于企业的后续发展是十分必要的。

【关键词】企业成长期 财务战略管理 发展规划

对于企业发展来说，其在上个世纪的80年代就出现了比较流行的企业生命周期理论，这个理论表明企业和人一样都有着自身的发展历程，企业的发展必然需要经历出生、发展、消亡的整个过程，或者所需要经过企业整个的发展轨迹，因此，对于企业的发展来说，其不同阶段往往有着不同的发展要求，而对于企业来说，其财务战略管理也会因为企业所处的时期不同会产生不一样的问题。因此，本文主要就目前我国企业在成长阶段如何更好的进行企业财务战略管理的构建，以便能够更好的提升企业的发展水平和竞争力。……