“饥饿式”驻店助销品牌培育新法则
2019-08-21颜佳佳
消费导刊 2019年11期
颜佳佳
摘要:在有限的卷烟品牌培育模式下,驻店助销成为常用手段,既有利于提升培育品牌的知名度和美誉度,也有利于提升零售客户的经营能力,如今为进一步提高驻店助销效率,“陈酒新酿”,营销人员从“幕后”转到“台前”,直接参与到零售客户日常经营中,零售客户从“被动”转为“主动”,自主营销提高参与品牌培育的主动性、积极性。
关键词:饥饿式 驻店助销 卷烟品牌培育
“君子引而不发,越如也”,只要能称之为商品,总是希望有待价而沽的那一天,所谓“饥饿式”驻店助销亦是如此,通过降低驻店需求满足率,制造供不应求的“假象”进而创造零售客户、消费者需求,从而实现保持驻店助销质量、维护目标品牌形象、提高产品附加价值的目的。
一、过去我们都是这么干的
从过去的各式工作报告中,我们经常看到的有关驻店助销的内容,往往是,驻店场次达多少,驻店时长达多少,目标品牌销量提升多少、知名度提升多少,驻店助销作为商业企业协助零售客户缓解库存压力的一项重要手段,过去大部分都是这么干的。
烧钱竞量。为追求驻店助销效果,送赠品已经成了关键词,无论是通过“消费者调查”、还是“买赠”形式,“送赠品”俨然成了保证驻店效果的必备手段,而驻店助销模式本身反遭弱化。各行其是。驻店助销在部分客户眼中犹如鸡肋,你驻店我开店,甚至在大部分情况下双方对目标品牌看法不一致,形成“各行其是、互不打扰”的尴尬局面。……
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