王紫蔷

【摘 要】在市场竞争日益激烈的今天，供热企业要想在行业发展中取得不败之地，就必须重视造价管理的重要性。供热工程建设具有难度大、周期长、参与人员多等特点，要想更好的提升工程建设的质量，保证工期，获得更大的经济效益，就必须注重工程造价管理工作，在保证质量的前提下科学合理的降低企业的成本投入，最大限度的保证企业的经济利益，使得供热企业提升竞争优势，实现长远发展。

【关键词】供热企业；工程建设；造价管理；造价控制

由于纬度影响，我国北方地区冬季气候寒冷，人们取暖的主要方式是供热企业提供热力服务，供热质量直接影响人们的生活和工作，要想更好的满足人们的实际需求，就必须重视供热工程的建设，供热企业同其他企业不同，既是属于社会公用事业，同时也是盈利性企业，所以，要想在满足人们要求，提升人们认可度的前提下，获得更大的经济效益是供热企业一直追寻的目标。在供热工程建设过程中，科学合理的造价控制能够降低企业成本投入，实现企业经济效益的最大化，对于企业的发展有着非常重要的意义。本文从供热工程建设管理影响造价的因素入手，分析了供热工程建设管理控制造价的有效策略，希望能够对相关领域的研究人员提供借鉴意义。

一、供热工程建设管理影响造价的因素

（一）热力站的建设和管理

在热力站的施工建设环节中，影响造价的因素有两方面，其一是施工技术人员会影响工程造价，其二是施工的成本投入情况会影响工程造价。在实际的施工建设中，如果施工人员不具备较高的技术水平，直接会导致热力站的施工建设出现质量问题，严重的还会导致某一环节出现返工现象，导致工程造价提高。其次，一些供热企业在施工建设中过分追求经济效益而忽视了工程的质量管理，在选择施工材料的时候选取一些不合格的材料，最终导致热力站的建设存在缺陷和漏洞，对供热工程建设的造价产生间接影响。

（二）供热工程项目的热源

热源是影响供热工程建设造价最为直接的影响因素。项目热源的设计、获取能源方式、能源的利用都包含很多内容，假如不能用恰当的方式对热源进行处理，将会直接对工程造价产生影响。在供热工程项目中，还需要注重节能减排理念的贯彻，节约资源能源是我国可持续发展战略的要求，符合我国国情的要求，在供热工程项目中，注重降低能源消耗，努力提升能源的利用率，能够使得工程建设成本大大降低。就目前情况来看，很多供热工程项目的实际建设中并没有贯彻节能减排的思想，很多工程施工对于能源存在严重的浪费，无法实现能源资源的合理配置，如果不能合理的对项目热源进行合理利用和科学分配，将会对工程造假造成影响。

（三）供热管网的建设和管理

确定项目热源以后，需要通过建设供热管网来实现供热，在设计供热管网的时候必须反复考察设计是否科学合理，保证供热功能的实现，提高能源的利用率，避免出现能源浪费。在项目的实际施工过程中仍然存在着很多问题，比如，供热设施出现老化，供热能源消耗量较高，对于环境的污染十分严重等，这些问题的存在都将影响工程造价。

二、供热工程项目建设造价控制现状

首先，很多供热企业的管理者对于供热工程投资决策的重要性没有清晰地认识，，对于建设项目缺乏深入的了解，造价估算数据也不够精准。投资决策对造价的计算是项目建设的依据，将会直接影响财务分析数据的准确性，很容易导致施工过程出现问题，同时也容易造成工程竣工以后，供热运行出现问题，不利于供热企业的长远发展。其次，虽然在市场经济快速发展的大环境下，很多私营供热企业出现，但是还有一部分供热单位属于国有企业，这些国有企业单位在工作开展的过程中并没有完全的融入市场体系，由于受到市场大环境的冲击，会直接导致供热企业遇到价格垄断，在造价管理方面，缺乏全面的认识，只重视竣工结算，对于预算的重视不足。最后，就目前情况来看，供热工程项目造价资料非常少，数据也无法共享，造价师缺乏造价参考依据，提高了工作难度。

三、供热工程建设管理控制造价的有效策略

（一）重视成本管理控制工作

相关企业财务部门应该重视供热工程的成本管理能够有效的控制造价，如果能够将工程建设的成本控制在合理的范围之内，那么在实际施工过程中，工程造价并不会有太大的浮动，也能够降低实际施工中造价管理的工作难度。在施工中，财务部门也需要建立完善的成本控制机制是实现成本有效管理的前提，同时，在施工过程中还应该注重施工材料的预算成本，经过市场调查，选择最优材料，有效的降低成本投入，提升供热企业的经济效益。

（二）合理分工，引导相关人员树立成本控制意识

供热工程建设过程中，人工也是施工成本的一部分，由于供热工程建设工期长、难度大、环节多，所以需要大量的人工完成施工，人工成本投入占据施工总投入的很大部分，所以，人工的投入直接影响工程的总体造价。随着社会经济的不断发展，人工工资也越来越高，所以，要想更好的节约成本投入，就必须聘用更多专业水平较高的人才，避免出现人工的浪费，供热企业还应該定期对施工人员进行培训，让其能够提升专业能力和水平，并引导他们树立起成本控制意识，合理分工，认识到自身工作的重要性，企业也可以建立一套完善的考核评价制度，对于工作表现突出的员工予以奖励，充分的调动起参与工程建设人员的工作积极性，努力提升自身的竞争力，推动企业实现可持续发展。

（三）贯彻节能减排的理念

在供热工程的建设过程中，如果在热源的选择上存在不合理性，将会造成严重的能源浪费，所以，贯彻节能减排的理念，选择节能的施工方式能够有效控制工程造价。在供热工程的建设中，施工人员应该对热力管道附件的使用情况充分重视，如果在输送热力的过程中，管道铺设或者管道自身存在问题，将会在供热过程中损失大量的热能，保证热力管道施工的整体质量，既是对节能减排理念的贯彻，同时也能够对工程造价实现科学的管理。一些大型的企业在生产过程中会产生余热，如果将这些余热放置到自然环境中不仅会造成环境污染，同时也是对能源的浪费，假如有效的将余热应用到供热中，不仅能够实现能源的充分利用，同时还符合节约型社会建设要求。

（四）重视供热工程的造价估算

在进行供热工程施工以前，需要对工程造价管理制定决策。有效地强化工程造价估算的编制与实际审查，对热力工程施工造价进行预估算，然后由项目财务部门进行详细的造价预算，该造价预算能够直接决定了工程造价的基础。并且影响着各个建设阶段造价的管理科学性。

四、结束语

供热企业的热力服务质量和水平将会直接影响到我国北方居民的生活和工作，随着时代的发展，各行各业市场竞争都越来越激烈，供热企业要想在行业竞争中取得优势，就必须在保证供热质量的前提下提升供热工程建设过程中的造价管理和控制水平，只有这样，才能够降低成本投入，实现企业经济效益的最大化，推动企业的长远发展。

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