白艳萍

摘 要：企业文化和企业宣传是现代企业管理中两个非常重要的部分，两者在宣传对象、宣传结果和工作方法上都有着高度的一致性。做好企业宣传工作有利于凝聚人心、鼓舞士气，营造更好的内部环境；有利于树立形象，打造品牌，扩展外部发展空间；有利于引导舆论、助力沟通，保护企业的舆情安全。在新时期企业管理者要把握宣传方向，保持正确的舆论引导；注重企业战略宣传，强化员工的文化认同；注重以人为本，贴近员工生活实际，通过更加高效的宣传促进企业文化发展完善。

关键词：宣传工作；企业文化；作用

一、企业文化和宣传工作的内涵

1.企业文化的内涵

企业文化是一个比较宽泛的管理学概念，一般而言包含三个层面的意义，分别是物质层、制度层和理念层。具体而言，企业文化包含了企业的价值观、文化观、历史沿革、道德规范、行为准则、企业制度等内容。就目前而言，企业文化已经成为影响企业在市场上的竞争力的一个重要因素，优秀的企业文化已经成为了企业实力的一个象征。企业文化本身也是有企业的规模和类型决定的，在较小、较为扁平化的企业中，比较倡导自由、开放和创造性的企业文化，比较突出个人在团队中的力量。与之相反，在体量较大、层级较为复杂的企业中，则比较倡导规范、有序的企业文化，突出汇聚个人的因素形成企业集体攻坚的力量。

2.宣传工作的内涵

宣传工作是一个新闻学的专有概念，指的是通过一定媒介将新闻信息向受众进行公布和发布的一个过程。宣传工作主要包括宣传主体、宣传媒介和宣传受众三大因素。宣传主体根据其意向对选取的宣传信息进行编排，通过不同的宣传渠道，向受众传递信息，从而达到影响受众的目的，最终获得使受众的心理意向和传播主体的心理意向形成一致性的效果。由此，最终达到群体一致性的目的。

3.宣传工作和企业文化的一致性

通过以上分析，我们会发现，宣传工作和企业文化具有非常大的一致性含义：

首先，二者的对象是一致的，都是以信息传播的受众为目的的，企业文化宣传的对象是企业的员工，宣传的对象则是社会中的人。

其次，二者所要达到的结果也是一致的，两者都是要达到在宣传群体中产生一致意见，最终产生利益共同体的目标。

最后，二者的工作方法也是一致的，都是要通过传播的媒介，以晓之以理、动之以情的方法，让员工有效的获取信息，产生合适的反馈。

二、宣传对企业文化建设的作用

1.凝聚人心、鼓舞士气，营造更好的内部环境

企业宣传的主要方法是通过对企业业务、团队和理念的展示达到影响公众的目的。在企业面临不稳定因素时，企业通过展示稳定的业务现金流，可以让公司内部更加团结。当企业面临发展瓶颈的时候，企业可以通过展现未来的发展战略，提振员工的士气，让员工集中力量到企业攻坚突破的道路上。总之，通过有效的宣传可以争取更加广大的员工对企业文化的认可，为公司的发展营造更加良好的内部环境。

2.树立形象，打造品牌，扩展外部发展空间

企业文化不仅仅是一种内在的文化氛围，而且也是一种对外的品牌文化影响力。华为的狼性文化、阿里巴巴的创新文化都已经成为了他们的第二块品牌。在加强起企业文化的影响力的同时，这些企业都通过加强宣传以达到其目的。通过各种渠道的信息宣传手段无疑会加强企业文化的影响力和知名度，最终在公众心中形成品牌效应，最终为其经营作重要支撑。同时，通过加强对企业公益活动的宣传也有利于为公司奠定良好的口碑，进而提升公司的社会影响力。以林业单位为例，通过公益绿色活动可以让更多公众看到林业单位在我国环保事业上所作的贡献，让公众增加对林业单位工作的理解。

3.引导舆论、助力沟通，保护企业的舆情安全

维护舆情稳定，保护企业的舆论安全是企业宣传工作得重要职能，通过典型事例、权威发布、政策解疑等方式，可以消减公众对企业和单位工作决策的质疑，從而引导公司舆论向更加健康的方向发展。公司在进行宣传时，不能简简单单的把宣传看做公司正面事项的宣传，还要把宣传看做一场舆论战，从根本上消除负面舆论对公司的影响，确保公司上下一条心、一股劲、一个声音。做好舆论引导工作对于事业单位和国企是宣传工作中的重中之重。例如，近年来我国林业污染面积不断增加，林业单位面临着越来越重的舆论压力，在这种压力下，林业单位要尤其做好舆论引导工作，通过多发布正面信息，引导舆论向健康的方向发展。

三、通过宣传助推企业文化建设的方法策略

1.把握宣传方向，保持正确的舆论引导

把握正确的舆论方向是企业宣传工作的生命线，同时也是企业建设优良企业文化的应有之义。正确的舆论导向具有凝聚人心、提振士气的作用，反之，不正确的舆论导向将渐渐腐蚀企业员工的团队凝聚力，最终使企业成为一盘散沙。为此，企业在进行舆论宣传时应注重选取正面的典型案例，通过建立权威发布渠道的方式定期发布正向信息，让公众和企业员工了解企业的发展方向和运营轨迹，从而达到服务企业中心工作和生产经营大局的作用。

2.注重企业战略宣传，强化员工的文化认同

宣传工作不仅要树立典型案例，还要注重战略导向，要将公司的顶层设计进行宣贯，让每个员工理解公司未来的发展方向，要在进行战略宣贯的同时，将员工的发展和公司的战略紧密结合，从而让员工时刻感到自身的发展是企业发展的重要部分，企业发展的好坏和自身的命运有着深刻的关系。

3.注重以人为本，贴近员工生活实际

企业在进行宣传的时候要注意宣传内容的选择，不能只挑选公司层面发生的大事进行宣传，还要结合员工的具体工作，针对工作中的的先进模范作宣传，发掘一批企业中感人动人的事例，把工作导向和宣传的可视、可听和可读性结合在一起，通过传记的方式讲述员工在具体工作中是怎样践行公司发展理念的，树立典型模范，以此达到推广企业文化的目的。

（作者单位：内蒙古牙克石市乌尔旗汉林业局工会）