苏巍

【摘 要】进入二十一世纪后，建筑工程的施工速度与效率越来越快，建筑工程的施工质量要求也是越来越高。城市化进程的大背景下，建筑工程还是有着极大的发展空间。建筑工程施工企业要想获得长足的利益，就必须要进行不断的创新，确保建筑工程施工质量与施工企业长远利益。为此，加强建筑工程管理问题的分析显得至关重要。本文主要研究建筑工程管理影响因素，创新建筑工程管理策略，为施工企业在建筑工程管理创新方面提供意见和建议。

【关键词】建筑工程；工程管理；影响因素；对策分析；

1、建筑工程管理的影响因素

1.1 人为因素

人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作。但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。

1.2 建筑材料因素

建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。……