陈飞

【摘 要】随着我国经济的快速发展，我国对电力能源的需求越来越大，这对我国电力基础设施建设提出了较高的要求。变电站作为我国电力输送的主要环节，一直都是电力企业所重点关注的对象。为了满足我国经济发展和人们日常生活的需求，电力企业对变电站的建设投入也越来越大，然而要想真正保证变电站在电力输送中不出问题，必须在变电站建设施工过程中就严格做好工程管理工作，确保变电站的工程质量，提升变电站输送能力。本文就将对当前变电站建设施工过程中存在的问题进行阐述，然后提出相应的工程管理策略，希望能对我国变电站的建设施工管理提供一定的参考资料。

【关键词】变电站建设；施工过程；工程管理；问题和策略

前言

变电站是指电力系统中对电压和电流进行变换，接受电能及分配电能的场所。根据变电站进出电压的不同，可以将变电站分为升压变电站和降压变电站。一般来说，在发电厂内的变电站是升压变电站，其作用是将发电机发出的电能升压后馈送到高压电网中。建设在用户附近的变电站是降压变电站，其作用是将高压电网中的电能降压到合适的电压值，供给用户使用。随着用户数量和用电需求的增加，为了满足用户需求，目前建设较多的变电站都是降压变电站。因此，电力企业更要做好变电站的建设施工过程及工程管理工作。

一、当前变电站建设施工过程工程管理中存在的问题

变电站建设施工是电力企业所着重关注的问题之一，目前变电站建设施工过程中仍然存在许多问题，影响了变电站的正常建设施工。具体来说，其主要问题有以下几个方面。

（一）建设施工过程管理意识淡薄

变电站建设施工现场项目多种多样，建设人员也较为杂乱，需要工程管理人员进行管理协调，确保建设工程稳步推进，同时，工程管理能够极大地保证现场建设施工人员的安全，防止安全事故的发生。但是在当前变电站建设施工过程中，施工人员普遍缺乏管理意识，这会导致变电站施工现场埋下巨大的安全隐患。另外，相关电力企业缺乏对我国现场施工条例的深入研究，在实际建设过程中管理意识不足，导致其现场建设施工管理水平降低，影响变电站建设施工的正常进行。

（二）建设施工管理监督不足

在变电站现场建设施工过程中，不仅要对现场进行有效管理，还要加强对管理的监督力度，促进变电站现场建设施工管理水平的提升。当前变电站现场建设施工缺乏管理监督人员，这不仅是由于电力企业现场施工管理监督制度上的不足，更是电力企业现场施工监督执行力度上的不足。这会造成由于管理监督的缺失导致变电站施工现场愈发缺乏管理，施工人员愈发缺乏管理意识，给电力企业今后的施工管理工作带来很大的阻碍。

（三）建设施工秩序混乱

由于变电站施工人员管理意识淡薄，管理监督工作的缺失，导致变电站建设施工现场秩序混乱。变电站现场施工建设项目众多，人员混杂，管理的缺失造成施工现场缺乏管理人员协调，多个施工项目一起进行，这就很容易导致现场出现秩序混乱的场景。施工人员并不清楚施工项目顺序，导致现场原材料调度使用混乱，施工机械设备控制性不强，极大地降低了变电站现场建设施工的效率，同时也降低了电力企业变电站建设的水平。

（四）建设施工安全性低

变电站建设施工人员的管理意识缺乏，必然导致其安全意识缺失，这会带来极其严重的后果。变电站作为电力输送的主要节点，承担着电压转换、电力输送的重要任务，如果施工人员安全意识缺失，容易给变电站建设施工埋下巨大的安全隐患，不仅容易给现场建设人员带来人身安全威胁，而且还会在变电站内埋下安全隐患，给变电站的后期运行带来一些潜在的问题，影响变电站的正常工作。同时，如果变电站建设施工缺乏有效的安全保护措施，那么变电站建设施工会很难进行下去，严重影响变电站建设的正常进度。

二、变电站建设施工过程及工程管理策略

针对当前变电站建设施工过程工程管理中存在的问题，电力企业必须采取有效的应对策略，解决相关问题，促进变电站建设施工管理水平的提升。

（一）完善变电站建设施工过程管理制度

电力企业要着力研究制定和完善变电站建设施工过程中的相关管理制度，提高变电站相关施工人员的管理意识。在建设施工管理制度中必须包括以下几个方面的内容。首先，明确变电站建设施工过程各人员的责任范围，使责任落实到每一个人身上，避免建设出现纰漏时施工人员互相推诿责任的现象，有效提升现场建设施工人员管理意识的提高。其次，要明确变电站建设施工的项目顺序，制定相应的变电站建设方案，使变电站建设施工人员在施工时能够有据可循，确保变电站施工工作的正常开展。最后，必须加强变电站建设施工的要求，严格按照国家有关规定进行建设，提高变电站的验收标准，以此促进变电站建设施工水平的提高。

（二）加强建设施工过程的管理工作力度

要想切实提升变电站的建设水平，就必须认真贯彻执行相关制度，加强对变电站建设施工的管理工作力度，确保相关制度落到实处。做好变电站建设施工工作，要做好以下几个方面的工作。首先，加强对现场施工人员的安全教育和管理教育，提升现场施工人员的管理意识和安全意识，确保施工人员的操作合乎规范。其次，加强对现场的工作协调管理，管理人员要根据变电站的建设方案合理安排相关建设工作的开展，不仅要合理调度人员进行项目施工，还要协调好相关变电站基础设施的管理和调配，合理配置施工机械资源，提升变电站的建设效率和建设管理水平。通过这两方面的管理使得变电站建设施工秩序井然，避免出现建设施工的混乱现象。

（三）加强建设施工管理工作的监督

电力企业要加强对变电站建设施工管理工作的监督，确保变电站建设工作的顺利完成。电力企业要大力宣传相关监督理念，培养施工人员和管理人员的监督意识，推行大家互相监督的方式，保证施工人员在施工过程中的规范性。尤其是管理人员更要注重培养自己的监督意识，对变电站施工人员进行施工监督，不仅包括其是否有偷工减料的行为，还包括其是否出现违规操作的行为。如果有此类现象出现，要对其进行批评教育，并责令改正，对屡教不改者，上报到施工企业处理，杜绝违规操作现象的出現。另外，电力企业还可以增设相应的监督人员，确保变电站管理工作的正常开展，促进变电站现场施工管理水平的提升。

（四）加强建设施工的安全保护措施

变电站建设施工的安全保护措施能够极大地保护施工人员的安全，因此，电力企业必须加强建设施工的安全保护措施，采取多种办法共同防止安全事故的出现。首先，电力企业要加大对变电站施工人员的安全教育，帮助施工人员了解现场施工过程中存在的危险，并要求施工人员牢记规避危险，处理危险的相关方法。其次，要确保施工人员的安全防护到位，如不佩戴安全帽、安全设施等人员禁止进入施工现场，确保现场人员安全。再者，电力企业要对部分高危作业项目进行完善的安全保护，如架设保护架、保护网，对带电作业的设备介入地线，防止触电事故的出现。最后，电力企业要加强对建设施工现场的安全巡查力度，及时发现施工现场潜在的安全隐患并予以排除，确保施工人员安全。

三、结语

总而言之，变电站建设施工是一项复杂的系统工程，需要有效的管理手段进行辅助，才能提升变电站建设施工的效率，保证建设施工安全。电力企业要完善变电站建设施工过程管理制度，加强建设施工过程的管理工作力度，加强建设施工管理工作的监督，加强建设施工的安全保护措施，确保变电站建设施工安全，提升变电站建设质量，保证电力系统的稳定运行。

参考文献：

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（作者单位：国网鞍山供电公司建设部）