侯婷

摘 要：随着物力集约化管理的不断深化，物资管理作为企业核心资源之一，对做好企业发展战略物资保障，推进企业发展方式转变，实施集团化运作十分关键。目前，物资管理在各个环节矛盾日益突出，探索新形势下电力企业物资管理一体化体系的构建更是迫在眉睫。本文分析了电力企业物资一体化的管理，期望今后的物资管理工作提供参考。

关键词：电力企业;物资管理;一体化

引言

物资管理一个是电网企业管理的重要内容，加强电网企业物资管理，稳步提高物资管理水平，加快和提高技术创新、管理创新和制度创新的实施速度、力度与效果，对保证电力生产的安全经济运行、基建工程顺利投产、电力设备检修维护、提高经济效益，以及服务精度和质量都有着积极重要的意义。

一、一体化系统在物资管理工作中的重要作用

（一）形成物资的大规模采购

推进集中采购的实施，可获得规模效益，降低采购和物流成本。可发挥采购特长，提高效率。易于稳定与供应商的关系，实现成效最佳的长期合作。集中采购的批量优势一直是电网企业物资供应管理长期追求的目标。实施一体化系统以后它可以有效地控制属于物资部门直接向集团报送集中采购的采购申请，最大限度地发挥集团集中采购的资金和价格优势。

（二）优化业务流程，实现物资采购的标准化管理

一体化物资管理中的需求、采购、物流、入库、出库紧密集成，实……