王康

摘 要：相比较于企业的长远发展，成本的管理显得尤为重要，这直接关系到公司未来发展的经济效益和生产质量。成本管理涉及许多方面，包括成本分析，成本计算和开发决策。科学的成本管理可以为企业带来可观的经济效益，而且还可以帮助企业在面临风险时抵御压力，得到极高的生存保障。当今时代，经济发展迅速，市场复杂多变，企业和企业的竞争越来越激烈。在这种社会环境中，企业成本管理受到高度重視，并进行了一系列改革。然而有些企业仍存在一些问题。本文对这些问题进行了深入分析，并提出了一些有效的对策。

关键词：企业成本管理;问题;对策

一、引言

成本管理作为企业现代化管理的方式之一，主要是指企业在生产经营过程中的成本核算、成本分析以及成本决策和成本控制等一系列企业内部科学管理的总称，主要由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四部分构成。成本管理是一种集体行为，需要带动全部成员的行为和意识，并在保证企业平稳运行的基础上，对企业经营发展的各个环节进行科学的管理。作为企业管理的重要组成部分，成本管理可以帮助企业在市场经济中处于良性发展的态势，更是促进增产节支等方面更是有着重要的作用。特别是在当前市场竞争力逐渐加大的情况下，企业想在激烈的竞争中脱颖而出，并进一步提升企业经济效益并扩大市场占有率，更是需要进一步加强企业内部成本管理水平，并在此基础上充分的带动企业内部全体成员都具备成本管理的意识，从而提升企业的竞争力。……