刘晓潼

摘 要：对于一个企业来讲，预算管理工作无疑是重要的。预算管理，简言之即公司在年初将本年的收入、支出、生产、消耗等各方面做一个事前的预测。在市场经济条件下，国有企业所面临着诸多考验，突出表现有二：一是国有企业如何建立较为完善、可行、实用的现代企业制度，二是面对社会主义市场经济体制如何向市场型国有企业转型。有效的预算管理可以提升企业的管理效率、确保国有资产的保值增值，进而实现企业效益最大化。鉴于此，国有企业提升预算管理水平是亟待解决的问题。本文将以市场型国有企业为背景，从提升其预算管理水平的重要性入手，指出国有企业预算管理过程中所存在的问题并分析其原因，最终提出国有企业提升预算管理水平的建议和方法。

关键词：国有企业  预算管理  水平  提升

社会主义性质决定了我国以公有经济为主体，多种经济体制共同发展的经济制度。而国有企业作为公有经济的重要组成部分，在我国的能源、冶金、交通、基础设施、国防、科技等各个领域都占有着显著的地位。据2018年1月16日《人民日报》报道，截止2017年底，全国国资监管系统企业实现营业收入50.0万亿元，资产总额152万亿元（2017年中国GDP为83万亿元），上缴税费总额占全国财政收入1/4，工业增加值占全国GDP的1/5，2017年是被称为“共和国长子”的国有企业发展壮大的一年。与此同时，随着我国社会主义市场经济体质的不断完善及全球经济一体化进程的不断推进，国有企业面临着国内外同业企业的激烈竞争压力。……