王幼琴

摘要：在当前的学校工作中，教职工管理也已经成为了一个重要的工作内容，高中时期是人生的关键时期，承担了一定的教学重担。本校是一所创办于1912年的百年老校，其源头最早可以追溯到始创于清乾隆21年即1761年的诸暨毓秀书院。那么，以本校為例，在高中学校教职工管理中还是存在着一些不足，针对这些不足，本文进行了一系列的探究，并提出了具体的应对策略。

关键词：高中学校;教职工管理;策略;分析

在高中学校中，学校应该将教职工管理作为教学工作中的重要内容，发挥人才的优势，提升学校的综合排名，更好地满足当前教学工作的需要。对于高中学校来说，应该对于当前的工作形式进行分析，并提出一系列有效地措施和策略，让学校的核心竞争能力得到有一定的提升。

1 高中学校教职工管理中出现的状况

1.1 轻视教职工的管理工作

在高中阶段，学生的教学工作非常关键，这是学校核心竞争能力的体现，如果学校过于重视教学工作，而忽视教职工的管理工作，会导致教职工教学负担加重，只能完成基本的教学任务，没有多余的时间和精力，开展其他的教学计划，无法提高学生的核心素养。

1.2 教职工积极性不高

教职工管理工作也是学校日常工作中的一部分，有的学校过于看重教职工管理工作，无法做到教职工管理工作和实际的教学工作相顾，导致了教职工积极性不高，教职工管理工作流于形式，造成了学校发展停滞不前的局面。……