林清伟

摘要：党的十九大报告提出防风险工作部署，金融监管机构围绕“空杠杆”相应出台了一系列监管政策。地方国有企业有针对性地“去杠杆”有着必要性和必然性。GJK集团是地方综合金融类国企，积极探索处理好“控杠杆”与谋发展工作，工作经验有着积极借鉴意义。

关键词：金融风险   地方国企   控杠杆  发展

当前国际经济金融形势依然复杂，潜在的金融风险仍然不能忽视，防风险依然是社会经济工作的重点。中央部署“控杠杆”工作以来，国资委也明确提出控制国企负债率的具体目标。地方国企作为区域市场主体的重要组成部分，在维护防范区域金融风险中扮演着重要角色。笔者结合在地方市属国有企业GJK集团的管理实践，积极探索在认真落实“控杠杆”的同时谋划企业的稳健持续发展路径，打破控制杠杆制约企业发展的成见，其探索经验和思考对国企多维度管理有着积极的启示和借鉴。

一、国有企业“控杠杆”是当前经济环境下的必然选择

（一）“控杠杆”是国有企业的责任担当体现

党的十九大报告指出，突出抓重点、补短板、强弱项，特别是要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战。防风险作为三大攻坚战之首，最重要的就是防范系统性金融风险。2017年12月召开的中央政治局会议提出了“防范化解重大风险要使宏观杠杆率得到有效控制”目标。国资委强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，严格落实企业主体责任，进一步采取有力有效措施降杠杆减负债，加强管控、守住底线，坚决打好打赢防范化解重大风险攻坚战。……