徐志涛

摘 要：本文首先分析了施工合同管理工作中所存在的风险，其次阐述了提高施工合同管理风险防范的有效策略，最后总结了施工合同管理风险的解决措施，旨在为了加强对于施工合同的有效管理，推动工程项目的顺利完成。

关键词：施工合同管理 风险防范 有效策略

一、施工合同管理工作中所存在的风险

（一）合同条款的相关标准含糊不清

通过观察施工合同，可以发现其中牵涉到多方面的内容，包括了繁杂的生产以及有关技术元素，这使得施工合同管理工作的难度有所增加。因此在对施工合同进行管理时，需要详细地研究一些有关细节，科学地制定出施工质量方面的有关标准，并对此进行详尽的阐述，保证合同条款的明确性，并使之具备一定的可操作性。然而，在具体工作开展过程中，有关人员常常忽略了这一方面的内容，没有对细节性的问题作出具体的解释，这使得合同条款的相关标准含糊不清，容易形成一些陷阱。从承包商与业主层面来看，施工合同中所存在的一些合同条款损害了部分业主的利益，并使其产生一定的经济损失。

（二）业主风险系数高于承包商所承担的风险系数

在对施工合同中的价格进行固定时，需要合同双方共同进行商议，从而进行合同价款的明确。当合同价款得到明确之后，不需要对其进行调整，从而便于开展后续的工程结算工作。一般来说，工程结算包含以下两方面的内容：一是风险范围;二是风险费用。……