程联琴

摘  要：最近几年来，国有企业所获得的发展越来越好，人力资源管理是企业发展中的重要环节，而这其中，员工的激励也是非常重要的环节。完善国有企业内部的员工激励机制，不仅能够帮助企业提高自身的人力管理水平，让所有员工都有足够的积极性去投入工作，而且还可以挖掘他们自身的能力，使企业和员工都获得更好的发展。本篇文章主要介绍了目前激励机制中所出现的问题，并以此为基础提出了相关解决措施。

关键词：国企;人力资源;激励机制

一、国企人力资源管理中激励机制存在的问题

（1）没有健全的激励机制

在对国有企业进行人力资源管理的过程中，最主要出现的问题就是没有完善的激励机制，而这一机制的欠缺又主要表现在以下几个方面。首先是在企业的日常管理中，人力资源的管理形式仍然比较落后，并没有与时代发展相同，而管理的陈旧观念也不能满足当前企业的发展需求。另外，有一部分国有企业没有对自身的企业文化进行深度挖掘和拓展，这样就会影响到员工对于整个企业发展的信心，不能产生足够的认同感，在这样的情况下，一部分员工就会逐渐对于企业失去忠诚，而另一部分人也有可能因此而找不到自身的归属，而影响到工作的积极性。最后就是激励机制的不完善，严重影响到了员工学习专业技能的信心，而且一部分企业没有重视员工的培训，这也影响到了自身人才的建设发展。……