财务预算管理在企业中的有效运用分析
2019-08-04樊媛媛
中国集体经济 2019年21期
樊媛媛
摘要:财务管理一直是企业运行过程中的重点所在,财务管理模式的选择,也会对企业未来的经营规划产生关键性的作用。在财务管理中,预算管理是一个比较大的模块,也是对资金管理与使用的重要手段。企业需要结合外部的经营环境与内部的整体管理情况,进行客观的分析,并结合企业的生产资源、人力资源、资金等各要素现状,来构建科学合理的财务管理模式,形成科学的预算控制方式,进而来帮助管理者能够合理的开展统筹规划,提高资源配置的效益。文章简要阐述了财务预算管理的内容与其意义,分析了预算管理中存在的不足,并进一步提出优化的措施,希望有利于给相关者提供一些建议。
关键词:财务管理;预算管理;意义;存在不足;措施
在市场经济推动下,市场环境更加多变,再加上技术的发展,企业面临的市场机会越来越多,各项机遇也愈加频繁。但是,由于市场过于活跃,企业类型与数量越来越多,市场競争也愈加激烈,给企业的运行带来了不少的挑战。从现代企业的运营与管理中来看,更需要完善内部管理体系,强化体系建设,特别是财务管理的相关制度,进一步发挥出资金的作用,保障资金的平稳运行,牢牢抓住企业的发展命脉。预算管理是企业管理的重要组成内容,可以将企业的生产经营额、利润、负债、成本等信息,用比较科学的金额与数据表示出来,进而为企业的未来规划提供重要的参考依据。……
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