李亚利

【摘要】在目标管理理念以及方法的引导下构建满足企业特征的党支部考核评价体系，是科学评价以及有效保障党支部工作目标顺利完成的关键举措，同时也是丰富党支部工作手段、加深党支部工作内涵的重要推手。为此，本文系统分析了党支部工作目标管理的具体内容，并对目标管理理论视域下党支部考核评价体系构建策略进行了研究。

【关键词】目标管理理论;党支部;考核评价

基层党支部作为我党最基础、最基层的组织，在我党不同的历史时期发挥了重要作用。随着我国经济建设的不断深化，基层党支部对于政策宣传与人心聚拢，促进企事业单位发展具有积极的意义。新时期，基层党支部要顺应时代发展的步伐，勇于创新，满足社会发展的要求，为我国经济发展提供保障。

一、党支部工作目标管理的内容

基层党支部战斗力的提升能够确保党组织能力的提升，基层党支部所面向的是广大群众，是宣传我党政策的主要战场，能提升群众对于政党的充分认知，发挥宣传作用，推动团结奋斗与人心向上，实现我国经济的健康和持续发展。党支部工作目标管理应以认真落实新常态下从严治党的根本要求、提升服务经济建设能力为核心，围绕加强党建工作责任，强化党员教育管理以及党组织建设，加强党组织自我提升的动力与压力，加强党员宗旨意识、责任意识以及进取意识，从定程序、设载体以及重实效等多个角度出发，创新工作加强党建工作的具体责任目标管理。既要开展细化分析工作，有效提升目标管理的实效性，确定党支部内部各个成员的职责，党支部成员要全身心投入到为人民服务当中来，具备基层党支部的丰富经验，提升问题分析、解决的能力，具备体现服务的基本能力。也要指导并且带动整个党支部把党建目标责任书分解到每个小组成员，产生目标管理责任制度，保证党建工作的目标可以层层分解。

二、党支部考核评价体系构建策略

（一）规范党组织设置。将党支部所属单位业务之间的联系以及专业管理作为依托，按照优质服务、共同发展方向，从有助于基层党组织活动召集、有助于教育管理开展、有助于回应群众需求出发，优化基层党组织的设置，把基层党组织按照不同的层次分成党总支与党支部，明确党总支、党支部的职责、服务标准、服务范围等。

（二）实施分类管理。对于党支部以及党支部书记采取量化考评与差异化的管理，各党支部要充分结合各自单位的实际情况与特征、工作内容与服务承诺，分类推进党支部的规范化以及标准化建设，将量化考评的最终结果作为支部评先评优、负责人绩效考评的关键依据，实现党建工作与日常工作相互融合、共同提升。

（三）推进对标考评。定期实施党支部政工工作以及文明办公管理交叉互查工作，强化对基层党支部的指导和考评。既要通过支部之间的互评互学，实现取长补短的目标。也要加强对支部工作的考评：一要建立相应的激励机制，将党建工作成效与本单位业务工作密切联系起来，在绩效考核中体现一定权重，调动基层党支部书记抓党建工作的积极性。二要建立常态化的点评机制，可以考虑通过上级党委的周例会、月度、季度形势分析会的方式，对基层党支部党建工作进行讲评，同时也要建立党建微信群，及时發布工作动态，最终形成领导随时指导、支部及时反馈的良性互动管理机制。

（四）加强积分管理。为了有效提升党员工作热情，党支部需要构建相对完善的激励机制，对每位党员采取可操作、可量化以及易评价的管理模式。首先，量化标准，充分激励党员的职责。使用正向激励的形式，把党员“三会一课”分成多个积分项目，实现相关的要求，就可以给予相应的加分。同时，设置反向扣分要求，对于违背工作制度以及党风廉政的事件，进行扣分处罚，使得全体党员在目标的引导下行动，保证管理工作的标准化。其次，公开考评。党支部需要加强对党员积分的管控力度，按照支部评定、党员自评等不同的方式，使得党员能够利用积分对比，发现工作上的差距以及不足。同时支部在每个季度按照党员积分情况作出系统而又全面的综合考评，从党员当中评选出党员之星，将四个季度的考评结果作为民主评议党员以及党员评先评优的依据，并且给予公示，充分调动党员积极性，使得党员能够立足岗位，争取优秀。最后，制度保障。完善民主评议制度，把党员积分当作年终党员评优、外出培训的依据。实施创先争优活动，将党员之星评选工作与本单位业务之星、管理之星评选活动结合起来，给予一定的物质奖励，调动干部工作的积极性。

三、结语

对于基层党支部而言，其不单单要深化基层党支部的基本职能，还需要围绕着基层党支部的发展要求以及建设规律，构建相对完善的党支部目标管理考核评价体系，持续激励以及监督党支部满足新任务与新形势，围绕核心，服务全局，履行职责，创新载体，使得基层党支部工作可以为推动各项工作的顺利开展与进步提供组织保障。

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