刘玲子

[摘要]建筑施工企业的基层党建工作关系着企业审查制度的正常运行，关系着施工安全、进度管理等一系列影响企业效益的因素。如何加强基层的党建政工工作、将马克思主义哲学融入现代企业的政工工作中是当前建筑企业的重要工作。施工企业要想长期稳定发展必须武装思想，提高员工的思想道德素质。本文从党建政工工作对施工企业的意义出发，探究加强施工企业基层党建工作的创新方法，希望对施工企业的发展有所帮助。

[关键词]基层管理;党建政工;思路探讨;施工企业

引言

加强党建政工工作是保证施工企业稳定发展的前提，当前我国国有及地方企业已经进入了快速发展的黄金时期，但企业的快速发展往往忽视了基层员工的思想教育工作，导致很多员工工作开小差、干私活，为自己谋利益，这样很不利于企业的长期稳定发展。党建政工工作是加强企业员工思想道德素质的关键，在当前的新形势下，施工企业在发展的同时更要重视党建工作，提升基层员工的思想道德素质，提升企业的竞争力，为企业的长远发展打下良好的基础。

一、企业党建政工工作对施工企业发展的意义

企业政工工作对施工企业的长期发展有着重要的影响，具体表现在以下几个方面：第一，有利于提高施工企业员工的凝聚力。一个企业的长远发展离不开人员队伍建设，离不开员工的凝聚力。而企业在发展的同时如果忽视员工的思想道德素质建设，就会导致员工离心离德，不利于企业的发展。第二，有利于施工企业的稳定。当前企业间竞争加剧，人才的争夺异常激烈，很多企业使用各种手段挖墙脚，导致不正当竞争，致使企业人才流失，核心技术外流。而企业开展党建政工工作可以提升员工与企业的凝聚力、向心力，丰富员工精神文明生活，提高员工思想道德素质，减少员工受不良思想侵蚀的可能，促进员工以项目为家，以企业为家，将企业的发展与自身的利益融合，达到提高企业稳定性的目的。第三，有利于施工企业构建和谐的企业文化。一个企业的文化氛围也是企业能否稳定、能否长期稳定发展的关键，只有深度的文化底蕴才能留住员工，才能促进员工为企业的发展贡献全部力量。除此之外，基层党建工作对管理人员的素质有极大提升，对施工企业安全意识有极大提升，在当前形势下具有重要意义。

二、当前施工企业基层政工工作存在的问题

企业的党建政工工作对企业的稳定发展有着重要的意义，但当前很多施工企业存在对党建工作不重视、工作缺乏活力的现象，具体现状如下：第一，施工企业普遍对党建政工工作认识不足、重视不够。当前的施工企业仅注重自身发展，关注经营额和产值，研究生产、技术、创新、利润，总之更加关注经济效益，但对处于施工企业基础的思政工作普遍不重视，人才队伍的稳定性仅靠个人的待遇维持，缺少思想文化的引导，长期稳定性差。第二，缺乏提高政工工作建设的创新方法。施工企业的政工工作往往是上级部门下达的学习命令或者领导关于加强教育、加强重视的讲话内容，缺少对职工本身的关怀和引导，施工企业往往只谈口号不注重实际、不注重创新，政工工作空而大，导致政工工作无法持续开展。第三，缺乏激励与监督管理机制。长期的基层生活、固定的工作内容模板消磨殆尽施工企业政工的积极性，增强了惰性，导致工作进度缓慢，工作枯燥乏味，影响了施工企业内部良好氛围。政工工作要加强监督与建立奖惩机制，提高员工的积极性，促进企业营造健康和谐、积极拼搏的氛围。

三、企业政工管理工作的优化措施

（一）充实政工队伍，提高思想意识

施工企业政工管理工作大都面临两种情况，一种是由领导兼职或由企业工会负责，没有专门的管理团队，所以优化企业政工工作首先要转变思想，重视政工队伍建设，从机构人手建立管理结构。另一种是施工企业有专门的政工管理部门，但是企业以生产效益为重，在实际工作中弱化了思想建设，导致工作時无从下手，所以优化企业政工工作要制定并优化管理制度，提升企业政工工作效率：第一，建立管理团队。企业应该定岗定员定薪酬，让企业政工成为专业化队伍，工作中能够准确定位，按照职责工作，对照制度进行自我考核，增强政工工作的主观意识。第二，加强对员工的培训。俗话说实干兴邦，空谈误国，工作归根究底还是要做出来。企业政工工作的外部环境具备了，政工工作者的主观意识也增强了，但是“巧妇难为无米之炊”。所以要加强对员工的培训，从高层开始做起，提高政工工作的思想意识，加强员工的思想道德素质建设，增强员工的文字总结能力和写作能力，不仅在“纸上”指点江山，还能在“战场”用兵如神。

（二）制定面向基层的管理规定

施工企业政工是企业的传声筒，向职工传达企业的要求精神，向企业传达职工的心声诉求，多数扎根基层。水能载舟亦能覆舟，对国家而言如此，对企业而言更是如此。企业要想发展，必须牢牢抓住基层。抓住基层，从管理制度人手。制定面向基层的管理规定，包括企业食堂管理制度，企业福利制度，企业疗休养制度等。首先制定员工节假日福利标准，并增加端午、妇女节以及五一节员工福利。其次对企业食堂进行管理，民以食为天，员工每日只有吃的好才能更好的工作。提高员工餐补，员工加班有加班餐，定期进行员工食堂满意度调查，如果调查结果低于60分立即整改。另外，还要定期开展相关培训，学习并融入安全意识、党建文化等，创新管理模式，提升综合技能，将政工队伍打造成学习型队伍，促进施工企业文化凝聚力的形成，稳步推进企业发展。

（三）完善企业文化，增强员工凝聚力

企业的发展离不开企业文化，施工企业要想长期稳定的发展，必须将员工与企业的思想进行统一。增强企业文化是提升员工凝聚力的重要手段，企业的发展与进步需要企业员工的共同努力。施工企业要践行核心价值观，加强制度文化建设，提升管理水平。面向基层定期举办各种文体活动，包括趣味比赛、歌舞比赛、年底员工聚餐、员工代表大会等，奖励优秀员工并增加员工抽奖环节，提升大会的趣味性。施工企业要真正打造一个和谐的企业文化，形成思想政治导向，促进员工以厂为家，将企业的发展与自身的发展融合。

（四）建立激励奖惩制度

政工工作的开展需要制定相应的激励奖惩制度，提升员工的积极性，激发员工潜能。完善施工企业的考核制度包括：第一，对基层员工日常工作的考核。该考核主要针对员工日常工作态度、日常工作完成情况，要求员工写工作日志、周总结、月总结、工作中的心得体会、对公司的合理化建议。第二，员工业绩考核。针对员工日常工作，政工机构要参与到员工的综合评价考核中，评价重点放在员工的工作态度、工作质量上。对于思想积极、工作表现良好的员工给予奖励，对于思想消极、工作怠慢的员工给予罚款。第三，年终考核。对全年表现良好的优秀员工评为先进，作为学习标杆，给予相应的加薪机会和提升空间，对表现较差的员工进行谈话，鼓励他们学习先进，提升全员工作能力，促进企业发展。

结语

施工企业的政工工作对提高员工思想道德素质、促进企业长期稳定发展具有重要的意义。施工企业要想在长期的竞争中取得主动，必须加强员工思想道德素质的培养，充实政工队伍提高思想意识，制定面向基层的管理制度，创新政工工作管理模式，完善企业文化，增强员工凝聚力，建立激励奖惩制度，发挥企业政工工作的时效性和导向性，提高员工的积极性，促进企业健康发展。